戈军珍：从业务明星到大区经理 / 开普饭

当下,HRBP(人力资源业务伙伴)是一个时髦的称呼.越来越多的企业开始设立HRBP岗位,但是企业对HRBP的定位及如何帮助人力资源工作者转型成为优秀的HRBP的探讨甚少. HRBP是谁? 从形式上来看 ...

项目集经理代表高级负责人(SRO),负责交付变更.该角色需要对项目集的项目进行有效的协调,并对项目之间的依赖进行管理,包括对产生的风险和问题进行监督,还包括协调业务的新功能,以实现有效的变更和预期的好 ...

本文根据戈军珍老师在某企业讲授<做一个合格的大区经理>录音整理,未经本人审阅. 一个合格的大区经理,应该具备四方面业务技能:区域市场规划:渠道开发:市场争议管理:营销行动规划. 一.区域市 ...

我是一名兽药企业的大区经理,从毕业到现在已经在兽药行业整整工作了十五个年头,在兽药行业我也属于相对老资格的人员,我从毕业开始一直在兽药行业,共跳过两次槽,最初做技术服务,后来转业务,如今做大区经理已经 ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏高端咨询企业 ▏一流的智业机构 ▏提升企业核心竞争力一个优秀的大区经理在销售团队中起着至关重要的作用,他们管理区域,辅导下属,带领下属开拓市场完成区域营销目标.但 ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造大区经理是一个公司销售团队中承上启下的管理岗位,是销售团队中的中坚管理力量,优秀的大区经理都有一些共性的特点:他们个 ...

导语鼓吹干掉经销商的重要理论依据之一就是所谓的"电商的兴起",而某些电商也不断放出各种口风,他们并不像经销商一样赚取"高额差价"而是"薄利多 ...

文章是根据戈军珍的培训课程的录音笔记整理编辑,未经本人审阅! 导语对企业来说,设计营销模式和构建组织平台,就是打造企业营销系统,这才是营销正常的道路.国家的竞争靠的是什么?是综合实力,从 ...

导语所有的信任都是一点点积累下来的.从一点点的小事开始被别人信任,当真有"大事"的时候,别人才能信任你! 值得信任,才能信赖! 一个微友在微信中和我探讨一个问题,她告诉我她是 ...

导语做好过程管理,必须要有具体的管理内容及管理手段.这样,才能使过程管理落地实处,而不是流于形式. 销售过程管理指的是企业针对销售人员,如何达成销售目标的基本活动轨迹进行有效管理.是为了保证销售 ...

导语企业对员工无论采取任何激励方式,其前提是企业发展健康前景良好,企业财务相对透明,企业老板说话算数,至少在员工能接受的周期内,让员工得到实实在在的收益.这样,激励方式才有效,否则,任何仅以&q ...

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