《5分钟商学院·基础》第08周：企业能量模型之产品 / 开普饭

如果给你一个初创的饼干品牌,你会怎么卖? 可能对传统营销人来说,基本的操作逻辑是这样的:首先基于产品的特性,结合对消费者洞察和研究,做好品牌定位和品牌策略,找明星做品牌代言,拍摄视频广告.然后在线上, ...

北极星风力发电网讯:过度的二氧化碳排放造成了全球的气候污染,迫使人们寻找新的更环保.更经济.更安全的新能源.电动汽车的产生就是一个例子.在发电方面,风能发电无疑是一种很好的选择. 但是,由于风能发电本 ...

摘要: #明年预期:收入15%利润有望15% 这次双十一因为本身竞争激烈没有全部采用自己平台的打法.但在618的时候,想尽可能多地使用数据平台的打法,直通车.分会场参加的比较少,期间费用率其实降了很多 ...

东北电力大学电气工程学院.中国电力科学研究院的研究人员陈厚合.王长江.姜涛等,在2018年第3期<电工技术学报>上撰文,提出一种基于端口能量的含电压源换流器型高压直流输电(VSC-HVDC ...

企业的能量模型是衡量已经企业的生命力和市场竞争力的模型. 所谓企业能量模型就是:产品.渠道.营销,由这三要素构成的. 一家企业的产品能量有多强,决定了它未来的品牌价值有多高. ...

企业能量模型[产品+营销+渠道] 企业经营就是一个能量产生.能量转化的过程.产品生产势能,营销和渠道把势能转化为动能 (产品势能不足营销补,营销不足渠道补,渠道不足只好陪客户喝酒) 如何把企业做好: ...

企业能量模型[产品+营销+渠道] 企业经营就是一个能量产生.能量转化的过程.产品生产势能,营销和渠道把势能转化为动能 (产品势能不足营销补,营销不足渠道补,渠道不足只好陪客户喝酒) 如何把企业做好: ...

企业能量模型[产品+营销+渠道] 企业经营就是一个能量产生.能量转化的过程.产品生产势能,营销和渠道把势能转化为动能 (产品势能不足营销补,营销不足渠道补,渠道不足只好陪客户喝酒) 如何把企业做好: ...

236.白板看上去是平淡无奇,其实不断创造神奇的工具,可以把我们从结构化思维,有边界的思维,不能错过的思维中解放出来,帮助我们随时随地无边的思考如何使用: 小办公室把柜门做成白板,中办公室把立柱做 ...

[思考工具] 226.头脑风暴brain storming 获得很好的点子,首先要获得很多的点子:要获得很多的点子,就要靠点子激发点子. 运用: 自由思考:权力和威望会影响自由思考.一旦有人的观点被认 ...

[管理工具] 221.OKR Objective&key results:整个公司或团队,个人,都要设立目标Objective,和衡量这些目标完成与否的关键结果key results(就是目标 ...

[决策工具] 216.决策树一种把决策节点画成树的辅助决策工具,一种寻求最优方案的画图法.(每个节点的答案是确定的) 概率树:在决策树的基础上增加了对条件发生概率的预测,和对结果收益的评估,然后加权 ...

[博弈工具] 206.纳什均衡就是一种博弈的稳定结果,谁单方改变策略,谁就会损失. 所以需要通过改变制度设计,把坏的均衡变成好的均衡.看不见的手,未必会把自私的力量导向社会福利最大化,自私,可能导致 ...

196.MECE(密西原则) 我们在分析问题时,把整体层层分解为要素的过程,遵循"互相独立,完全穷尽" 的基本原则,确保每一层要素之间不重叠不遗漏. 谨记分解目的:把整体层层结构分 ...

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