职场中，高层只讲结果，不讲过程，作为中层管理者应该如何做？ / 开普饭

管理方式没有绝对的好与坏,"合适的就是最好的",合适的管理方式来自于在坚持基本原则的前提下因地制宜.平衡把握.凡事过犹不及,比如严格管理不等于简单粗暴,人性化管理就也是全然放任. ...

本期直播嘉宾:大韩(韩贤金),绩效管理专家.OKR教练,15年人力资源管理经验. 一.什么是OKR? 1."O" 约翰·杜尔曾在书中提到,"OKR就像是攀登珠穆朗玛峰,我 ...

有为而治的管理是累人的勾当,但实际职场却存在很多职员升级做了管理者,由此便处处有为,上班如不搞点动静出来,就感觉体现不了其领导的存在,各种批评.指点.会议等事项,除了更多的累死自己之外,下属可能更多时 ...

久在职场,很多人都在为自己的前途努力打拼,太多人将重心放到自己的素养与能力的能力提升上.总而言之,大多数职场人将自我优化与提升作为职业进步的重点.这没有什么错.但是有没有发现,很多时候,即便你再优秀. ...

企业进行绩效管理,是为完成企业经营目标服务的,但我们在企业工作中经常会发现,自己无论怎么做绩效管理,员工都有怨言,那我们有没有想过,我们是不是走入了绩效管理的一些误区里了.今天来谈谈绩效管理的误区,当 ...

职场中,作为员工想要一定要懂得识别领导.知道什么样的领导值得追随,什么样的领导不值得你去为他卖命. 跟着一个好的领导,会对你的职业生涯起到难以估量的作用.但要是遇到了一个坏领导,那绝对是有百害而无一利 ...

在学校的时候,我们有一个判断事物的简单标准,就是对与错. 很简单,一道题,你选这个答案是对的,选那个答案就是错的. 我们的教科书上也会告诉你:你这样做是对的,那样做是错的,这样做是好的,那样做是不好的 ...

有人的地方就会有利益,有利益的地方就会产生冲突,有冲突就会发生斗争,而职场就是一个利益场,一个斗闹场,大到升职加薪,小到日常琐事,任何事情都可能会引发斗争. 职场的一切斗争都是遵循利益原则,而不是关系 ...

"人善被人欺,马善被人骑",虽然善良是一种美德,但是也不能过分善良,在职场当中,有很多人是不值得对他们善良的,到头来只会让你遍体鳞伤,特别是对待这4种人一定要"狠&quo ...

设计师不需要学历和证书,只靠作品说话你信了吗?信了你就上当了! 不知为何,自从发布了设计师需要什么证书及学历和设计师的学历究竟重要吗? 这两篇内容之后,就有很多小伙伴来找我咨询"到底是学历 ...

近日在论坛中看到有位女员工小李吐槽:她的亲戚去世以后准备请假时间回老家,但是老板却认为这只是小李的亲戚而不是直系亲属,所以便拒绝了请假的申请,而是要求小李在公司里完成加班任务,于是小李便跟老板发生了争 ...

职场中,什么是有效的沟通? 有些人觉得,沟通是要搞关系.给客人切茶,学会说赞美的话,让别人高兴: 还有人认为,沟通就是知识强.天南地北.古今中外都会侃,说得让人称道. 真的是如此吗? 当你尽其所能说话 ...

南北朝的时候,北齐皇族兰陵王高长恭,打仗十分厉害,立下不少功劳.可是他立的功劳越多北齐皇帝就越忌惮他.高长恭也知道皇帝忌惮他,但是他又不想造反自己做皇帝.于是就退隐在家,一旦遇到战事,高长恭就给皇帝说 ...

职场中，高层只讲结果，不讲过程，作为中层管理者应该如何做？