《德鲁克52周教练指南》第二十五天：创造未来 / 开普饭

本报记者/吴清编者按/ 这是一家百年巨头企业,巅峰时期全球有近15万名员工,业务遍及全球150多个国家和地区,占据着全球相机和胶卷市场的半壁江山.但却在进入二十一世纪后短短10多年间迅速从巅峰滑落, ...

AGFA VISTA PLUS 200 今天的AgfaPhoto早已经不是当初的那个AgfaPhoto了,今天对我们来说它只是一串字母而已,现在仅售的几款Agfa胶片:VISTA PLUS 200/4 ...

易简财经原来,一家破产的公司转型医药,不但能起死回生,还能成为股界传奇,学习了学习了. 一晚20次熔断,翻了23倍 7月29日美股开盘后,有一只股票一路飙升,盘中触发20次熔断,一度暴涨到60美 ...

阅读针对决策过程,日本人最先发展出一套系统化和标准化的方法.他们的决策非常有效,决策方法却违反了书上所写的规则.如果根据书上所写,日本人可能永远没办法作出决策,更不用说做出有效的决策.因此,观察日本 ...

阅读考验管理是否真诚及认真的是,强调正直(integrity)的品格而不妥协.它必须表现在管理的人力资源决策上,因为他是贯穿领导.设立典范及被效法的品格.品格无法强求:如果一个人工作上没有品格,他就 ...

阅读任何一个想要营造强烈的绩效精神的组织都会明白,包括职务安排和薪酬.晋升.降级和解雇在内的人事决策是组织真正的控制手段.它们对员工行为的示范和塑造作用,比会计数字所起的作用要大得多,因为人员决策可 ...

阅读如果组织能经常重视机会的掌握,而不是一味解决问题,组织才能拥有高度的绩效精神.如果组织的能量放在可产生成果之处,也就是放在机会上,组织将拥有振奋.挑战的感觉,以及成就的满足.当然,问题不能被忽略 ...

阅读经理人需要特殊的努力,不只要建立共同方向,而且要消除误导.向下沟通并不能达到互相了解,也无法籍由谈话创造互相了解,它只能从向上沟通获得.互相了解需要长官愿意倾听,也需要特别设计的工具,使较低阶经 ...

阅读: 传统的管理者只需要了解几种产品或一种行业就够了,但未来这样也不够.未来的管理者必须有能力找出自己的产品和产业与周围环境的关联性,找出哪些是重要的因素,并且在决策和行动时将之纳入考虑范围.未来的 ...

阅读传统的管理者只需要了解几种产品或一种行业就够了,但未来这样也不够.未来的管理者必须有能力找出自己的产品和产业与周围环境的关联性,找出哪些是重要的因素,并且在决策和行动时将之纳入考虑范围.未来的管 ...

阅读若是一个人对于他尝试做的事从不制造错误.绝不犯大错,也从未失败,这样的人是不能信任的.他若非欺骗,就是只待在安全.确实而普通之处.不以平均打击来定义绩效的管理,是将一致错认为成就,将缺乏弱点错认 ...

阅读最困难但也最重要的案例,就是那些曾经对公司提供长期且忠诚服务,但已经快失去贡献能力的人.这些案例(幸好不是太多)挑战了组织的良知.让这个人继续待在工作上,是背叛公司及所有人员.但是解雇一个提供了 ...

阅读管理的任务不是去改变人.管理者的任务,在于运用每一个人的才干.就像圣经中那段"塔兰特寓言"所说的一样,管理者的任务就是让个人的才智.健康以及灵感得到充分发挥,从而使组织的整体 ...

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