道成咨询阿米巴：阿米巴经营的PDCA循环如何与精益生产配套使用？ / 开普饭

稻盛和夫提倡的阿米巴经营模式被国内很多企业所推崇并实践,许多企业实施阿米巴之后,带来显著的业绩增长,一时间趋之若鹜. 阿米巴经营模式通过将组织划分为小的单位,通过独立核算制进行经营,培养有经营意识的领 ...

2021年2月23日·辛丑年正月十二道成咨询举办了一场简约却不失庄重的 2021年经营启动大会 01 道成咨询创始人致辞 2020年,不平凡.虽然艰难,但它已成为历史,而历史只有参考作用. 我记 ...

没有改善就没有阿米巴经营,阿米巴经营不可能一蹴而就,如果永远原地打转,同样无法真正实现阿阿米巴经营. 因此,导入阿米巴经营的同时,循环改善系统的建立非常关键. 在阿米巴经营中,通过员工不断质疑现有的做 ...

阿米巴经营体制是通过不断自我改善完成的,在这个过程中阿米巴的组织体系不可能一步到位实现精细划分,对经营数据的运用也是一个由粗放到精细的过程,阿米巴的运行机制则是一个完整的系统,没有改善就没有阿米巴经营 ...

正如德鲁克所言:一个组织,不论是企业.大学.医院,还是童子军的主管,必须认定组织的使命与任务,就是社会最重要的使命与任务,也是一切事物的基础. 2006年2月,随着海尔人单合一双赢模式的全面启动,其财 ...

"人工智能"(ArtificialIntelligence,英文缩写为AI)一词最初是在1956年美国计算机协会组织的达特茅斯(Dartmouth)会议上提出的,到目前为止,人工智 ...

相比财务会计而言,现在的企业开始更加重视管理会计. 管理会计是未来财务人员的主流,但是管理会计也偏重于标准成本的管理控制,同时概念多而复杂,并不能很简单地就能发现经营的主要矛盾,仍然只有专业人士才能很 ...

在企业的不断经营实践中总结出来的行之有效的会计管理体系,包括财务会计和管理会计. 二战后日本经济高速发展,从西方引进财务会计体系所带来的苦恼,与今天中国企业遇到的问题相差无几,始终难以解决,如: 1. ...

稻盛和夫作为一个日本第二次世界大战后经济奇迹的缔造者.见证者和泡破灭的经历者,缔造了京瓷集团和KDDI两家世界500强企业,并在退出商界三载后重新出山,两年后让"破产退市"的另一家 ...

道成咨询阿米巴：阿米巴经营的PDCA循环如何与精益生产配套使用？