生产看板管理的基本原则！ / 开普饭

通过精益生产的思想,在现场管理工作中,我们能够通过掌握以下的改善手法,将现场管理工作做好. 1.标准化作业 (1)周期时间或单位时间,是指生产一件工件需要几分几秒的时间而言.这是由生产量即需求量和机器 ...

看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具,其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享. 下面说一下看板管理的基本原则. 原则一:下工序就是客户,不将不合格产品送往后工序: 原则二:由后工序 ...

精益巍王 7月5日看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具,其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享. 下面说一下看板管理的基本原则. 原则一:下工序就是客户,不将不合格产品送往后工序 ...

看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具,其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享. 下面徐进的信念总结了看板管理的基本原则. 原则一:下工序就是客户,不将不合格产品送往后工序: 原则二 ...

阅读导航→ 01 目视管理 02 定置管理 03 看板管理 04 设施布局 05 工作研究 06 附加价值 07 动作经济原则一.目视管理目视管理,是利用形象直观.色彩适宜的视觉感知信息来组织现场 ...

看板管理,其本意就是对生产及生产辅助的各类信息以最直接的形式显现出来的一种管理工具.它反映了一个车间的运行状态,对安全.生产.质量.成本.人员.设备.其他信息七大业务结构进行通告,达到一种完全公开的效 ...

所谓看板管理,是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或"看板"取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序,为下一次订货之用.总的来说,看板方式 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 500强企业5S目视看板管理图集如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您 ...

生产看板管理的基本原则！