生产看板管理的基本原则 / 开普饭

-·-前言-·- 在某些企业认为:产品质量不合格,是因为质量部门检验不到位导致的,其实不然,产品质量是不是满足规定(1-产品质量标准,2-与客户的商定)的要求取决于生产过程,因为产品质量是做出来的,不 ...

导读生产管理最怕的就是生产过程中频发质量事故,不仅严重影响管理人员和作业人员的心情.情绪,生产管理绩效考核.生产团队的利益.生产团队的凝聚力--,更重要的是影响生产管理人员及团队在领导心目中的地位与 ...

质量=良心,这样好记,也容易理解. 我们要教育员工拿了公司的钱,又没干好活,是不是对得住自己的良心:如果因自己没干好的事情,造成公司大的损失,良心更过不去,生产和品检人员也同样会反问. 大家有了这个 ...

标杆精益今天来源|网络全文总计2290字,需阅读6分钟,以下为正文: 看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具,其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享. 下面说一下看板管理的基本 ...

看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具,其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享. 下面说一下看板管理的基本原则. 原则一:下工序就是客户,不将不合格产品送往后工序: 原则二:由后工序 ...

看板管理是为了有效管理作业现场而使用的工具,其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享. 下面徐进的信念总结了看板管理的基本原则. 原则一:下工序就是客户,不将不合格产品送往后工序: 原则二 ...

阅读导航→ 01 目视管理 02 定置管理 03 看板管理 04 设施布局 05 工作研究 06 附加价值 07 动作经济原则一.目视管理目视管理,是利用形象直观.色彩适宜的视觉感知信息来组织现场 ...

看板管理,其本意就是对生产及生产辅助的各类信息以最直接的形式显现出来的一种管理工具.它反映了一个车间的运行状态,对安全.生产.质量.成本.人员.设备.其他信息七大业务结构进行通告,达到一种完全公开的效 ...

所谓看板管理,是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或"看板"取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序,为下一次订货之用.总的来说,看板方式 ...

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生产看板管理的基本原则