检验科管理评审程序

检验科管理评审程序

1 目的

对检验科质量体系进行评审，以确保其持续适用、有效和在检验工作中保持稳定的服务质量， 并做必要的改进。

2 适用范围

适用于检验科管理层对管理体系适应性、 有效性和检测活动有效性的评审， 包括对质量目标的评审。

3 职责

3. 1 院长： 批准管理评审计划、 议定的纠正和预防措施及管理评审报告。

3. 2 检验科主任： 主持管理评审会议

3. 2 质量负责人： 协助最高管理者制定管理评审计划， 组织落实管理评审会议有关评审议题的报告， 参加管理评审， 负责向最高管理者报告内部审核结果和管理体系运行情况， 提出改进建议， 编写管理评审报告， 负责组织落实管理评审议定改进措施的实施， 并对其有效性进行跟踪验证。

3. 3 技术负责人： 参加管理评审， 报告检验科间比对和能力验证结果、 工作量和工作类型的变化和质量控制活动情况， 报告检验科检测/校准能力和资源情况。

3. 4 相关部门负责人： 按管理评审会议议题要求准备相应的报告。

3. 5 资料档案管理员： 归档保存管理评审的记录。

3. 6 院长应当维护本程序的有效性。

4 工作程序

4. 1 管理评审的计划

4. 1. 1 检验科的管理评审通常每年进行一次（年度管理评审），《管理评审计划》 由质量负责人协助最高管理者制订， 经最高管理者批准。

4. 1. 2《管理评审计划》 的内容包括：

a 评审目的；

b 参加人员；

c 评审内容；

d 评审的准备工作要求；

e 评审时间安排。

4. 1. 3 适时管理评审

(1) 在下列情况下， 由检验科主任提出， 可适时地制定计划进行相应的管理评审。

a 当有关法律、 法规、 标准及其它要求发生变更时。

b 当检验科的组织结构发生重大调整时。

c 当检验科发生重大质量事故或相关方连续投诉时。

d 当检验科主任认为有必要时， 如认证前的管理评审。

4. 2 管理评审的内容

4. 2. 1 最高管理者或授权检验科主任在每个年度里根据以下议题和时机对管理体系进行管理评审：

-----政策和程序的适用性；

-----检验科的总体目标；

-----管理和监督人员的报告；

-----管理体系文件的适用性， 管理体系运行的有效性；

胡桥乡卫生院

2021年3月12日