李世民、皇太极的用人之道 / 开普饭

惠帝丧礼过后,接班人是吕后使用移花接木制造出来的张皇后之子,当时仅一两岁,史称少帝.孩童无法处理政务,所以吕后成了大汉朝实际的掌舵人,于是中国历史进入了此前从未有过的篇章. 公元前187年,也称高后元 ...

有没有贯穿古今,普适性较强的谋事原则呢? 透过刘邦案例,研究一下,成事的人,有哪些谋略原则? 刘邦和项羽作战,一开始,项羽最强,在一次次作战中,项羽由强及弱,刘邦由弱及强. 形成了优劣势的动态转化,为 ...

秦朝末年,天下大乱,群雄并起,逐鹿中原. 政权终落谁手? 人们普遍看好项羽,因为项羽是将门之后,勇猛过人,有强大的号召力,而且手下的部队和所占的地盘,位居群雄之冠. 然而,历史的发展却出人意料:一介平 ...

张良和陈平是汉高祖的左膀右臂,张良辅佐高祖早,屡建奇功,建国后张良基本上不问世事就归隐了.陈平辅佐高祖较晚,是在称汉王以后的事,不过陈平也是一直干到汉文帝事情,为汉初的政治稳定立下汗马功劳,高祖对二人 ...

导语企业真正的成本不是那些高薪的优秀人才,而是无所事事的庸才. 杰克韦尔奇的用人之道韦尔奇曾在通用电气担任了十几年的CEO,他认为发现合适的人对企业才是最重要的. 一次,他曾公开地说:" ...

[材料]<资治通鉴>汉纪太祖高皇帝元年公元前206年于是王欲召信拜之.何曰:"王素慢无礼.今拜大将,如呼小儿,此乃信所以去也.王必欲拜之,择良日,斋戒,设坛场,具礼,乃可耳 ...

南宋使者赵珙1221年出使大蒙古国,回来后著有<蒙鞑备录>,书中的评价是:"今成吉思皇帝者--.其人英勇果决,有度量,能容众,敬天地,重信义." 成吉思汗,名铁木真,史 ...

[文章作者]本文由著名合伙人管理模式咨询专家王国钟老师倾力奉献. [今日导读]柳传志用人之道:高层看格局,中层看执行,基层看责任! 精华速学 ★柳传志用人之道:高层看格局,中层看执行,基层看责任! 一 ...

靖难之役后,明成祖朱棣打败了建文帝朱允炆,成为明朝皇帝.朱棣坐天下后,虚心听取各级干部的建议,对有能力的干部充分放权,并鼓励他们勇于干事:对于犯错的下属,他能够把握容错尺度,激励有方.惩罚有度.这些方 ...

方林 <菜根潭>中有这样一句话说得好"用人不宜刻".对一个成年人来说,这是用实践证明了的,有一定的警示意义,仔细想一想,一位教师在教书育人的过程中,要对学生进行有效的管 ...

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文丨<那些年>小小那 "人最大的本事就是会用人."这是清代红顶商人胡雪岩的一句名言. 乍一听有点"标题党",但细一琢磨,放在哪个时代都是真理.古往今 ...

李世民、皇太极的用人之道