陈春花：成为自我超越的变革领导者 / 开普饭

面对数字化生存环境,领导者必须打破思维惯性.打破旧的习惯.破除利益结构.破除组织刚性,做出自我超越的变革选择.同时,数字化时代里,未来与现在被压缩在当下,领导者必须有面向未来的能力,成为引领组织面向未 ...

组织文化是将组织凝聚在一起的粘合剂,了解不同类型的组织文化有助于你了解如何随着组织的发展而塑造组织的文化. 一.什么是组织文化? "文化"一词起源于拉丁语"colere& ...

导言系统是一个概念,反映了人们对事物的一种认识论,即系统是由两个或两个以上的元素相结合的有机整体,而系统的整体不等于其局部的简单相加.这一概念揭示了客观世界的某种本质属性,有无限丰富的内涵和处延,其 ...

企业能做多大取决于高层的领导力,取决于是否有一个志同道合.能力互补.具有持续奋斗精神的领导团队.中国企业发展到今天, 尤其是在数字经济时代,对整个领导团队要进行重构,要赋予其领导力新的含义. 作者 | ...

德鲁克的经典理论一:自我管理德鲁克所倡导的自我管理是指个体对自身的心理与行为的主动掌握,调整自己的动机与行动,以达到所预定的模式或目标的自我实现过程,它是个人对自我生命运动和实践的一种自发或主动的调 ...

领导力的至臻境界:无为而治谈到管理,人们都会想到西方管理学.然而,中国传统文化中所蕴藏的管理哲学却被西方管理者奉为圭臬,Nick Obolensky先生就是其中之一.在他看来,领导力的最高境界就是& ...

来源:春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai) 口述:陈春花北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长 11月26日,陈春花教授为复旦大学上海医学院师生带来了一场医学人文讲座,深度 ...

来源:春暖花开(ID:CCH-cunnuanhuakai) 作者:陈春花授权转载,文章观点不代表丰融视界立场组织发生巨大变化的今天,到底什么变了?为什么这些改变对我们的影响如此之大?进入组织,个人 ...

导读:彼得·德鲁克先生说过:"无人能够左右变化,唯有走在变化之前.在动荡不定的时期,变化就是准则.但是,只有将领导变革视为己任的组织,才能生存下来." 面对巨变时代的经营环境,领导 ...

导读:在不确定性凸显.环境巨变的今天.我们每个人以及企业都面临着前所未有的机会和挑战,作为面向未来的组织形态,对于共生型组织和它们的成员而言,在自我成长的道路上,一定要突破三个障碍. 在技术驱动环境巨 ...

导读:人生的基本命运就是自我成就.我总记得古希腊神话中,那暗示着人的某种基本命运的坦塔罗斯.普罗米修斯.西西弗斯和俄狄浦斯.这四个人都是和自己的命运作斗争的斗士,他们分别反抗的是自然力的威风.社会邪恶 ...

导读:企业只有不断自我变革,才能够让自己保持领先的位置,才能获得持续的成功,否则只是阶段性的胜利.如何用变革赢得美好未来? 当下的经济大环境充满了太多不确定性,甚至有很多冲突,情况变得很复杂.在这种环 ...

导读:每个人都具有领导者的天赋,但是为什么很多人都无法成为领导者?答案是缺乏后天的自我培养.对领导者们的近距离观察让我发现,要成为面向未来的卓越领导者,需要从三个方面培养自己. 01.卓越领导者坚持自 ...

导读:孤独使我们在烦琐的世态中求得简练,在喧闹的尘埃中求得恬静,在世俗的环境中求得超然,甚至在不公平的遭际和突如其来的厄运中求得安慰和自悦. 交往作为人的一种基本活动而补偿着个体的不足.人的个体意味着 ...

导读:孤独使我们在繁琐的世态中求得简练,在喧闹的尘埃中求得恬静,在世俗的环境中求得超然,甚至在不公平的遭际和突如其来的厄运中求得安慰和自悦. 本文由陈春花老师朗读点击上方绿标即可收听交往作为人 ...

陈春花：成为自我超越的变革领导者