节后复工，投资人需要做好哪几件事？
但是理性想想，假期太长也是够慌的，20年比往年销售业绩要差一些，各个公司给员工的压力也更大。
往年过完春节可能还会再请两天假返程，今年可能就不行了，必须严格按期返岗。
作为投资人，上班的压力始终是要大一些，毕竟老板们都希望上半年能够拿地，这样在下半年能把盘开出来，贡献销售业绩。
如何能够快速拿到地做出业绩，那么就得提前梳理自己手上的工作。
我认为有几点是可以提前准备的。
1.调整个人或团队工作状态。
一上班就要让自己紧张起来，不能松松垮垮还沉醉在假期中。
一来迟迟让自己进入不了工作状态，二来给领导印象也不好。
如果你是领导，更要想办法在假期回来的第一时间调整团队的工作状态。
2.制定团队和个人目标。
如果你是一个区域公司的投资总或者一个投资小组的组长，那么要尽快的制定年度获取的目标。
今年已经过去了两个月了，只剩下10个月了。
要确保当年获取的项目。当年开盘压力还是比较大的，因此上半年的工作也就显得非常重要。
制定一个合理的目标并配套相应的奖罚措施，让团队会更加有冲劲。
目标制定后也不是撒手不管了，要把目标分解到每个季度每个月并进行动态的监督，根据执行反馈情况实时的调整。
如果你是个人，那也要组织给你安排的目标，进行个人目标的分解。确保目标能够落实到自己的实际工作中。
3.梳理手上的项目情况。
把自己手上的项目情况和自己今年的获取目标做一个对比，看看手上的储备项目能不能支撑今年的获取目标。
如果储备项目数量够，那就要想办法提高转化率尽快突破；如果储备项目数量不够，那就要想办法拓展更多项目信息。
4.提前找政府获取供地计划。
历年经验来看，上半年是行业土拍异常激烈的时段。提前找政府联系供地计划确定目标地块，有针对性的准备。
毕竟团队的资源是有限的，必须把有限的资源集中放到最有可能获取的地块上，才能达到事半功倍的效果。不能眉毛胡子一把抓。
5.提前和一些二手业主方联系。
正因为土拍非常激烈，所以要提前准备一些收并购项目的信息，加大受并购的力度。
提前和二手业主方联系，在大家都还没有缓过神来的时候，提前和对方接触谈判抢得先机。
6.更新市场认知。
春节期间整个市场发生了比较明显的变化，我们知道节前整个市场受疫情影响返乡潮比较滞后一些。
但春节期间整个市场回暖效应比较明显，各个楼盘都能明显的感受到返乡置业的热情，因此经过春节黄金周的西里各个楼盘的供应成交情况也有大幅的变化。
回到工作岗位后，第一时间应该要对所辖的各个市场进行市场数据的刷新。
建议各个楼盘都要亲自去踩一踩，以加深印象。
总之，工作业绩都是留给有准备的人。提前准备好、部署好、安排好，相信你就比别人更先能够尝到获地后的喜悦。
早些拿一个项目，自己在公司里面团队里面你就更为心安一些。