道成咨询阿米巴：企业推行阿米巴经营的总基调

为什么说阿米巴不适合大部分中国企业,很多企业还没有实现责任化.制度化.流程化,就想抄近道,直接生搬硬套阿米巴模式.阿米巴模式从进入国内至今仍旧热火朝天,不少经营者视为企业的救命稻草. 什么是阿米巴经营 ...

韬盛和夫,日本四大经营之神,也是唯一还在世的经营之神,27岁创建了<京瓷Kyocera>,52岁创建了<第二电信>两大世界500强企业.2010年,世界500强企业日航宣布破产 ...

我们在分析企业推行阿米巴失败的种种原因时发现,管理咨询之所以难以成功,核心在于其在实施过程中忽略了两个至关重要的问题: 一.企业自身才是改革和项目真正的主导,真正最了解企业问题的还是企业自身,最能让企 ...

独立核算的时候,觉得内部交易的定价最难:在推行阿米巴哲学构筑和落地的时候,觉得如何形成理念的共通最难:在推行阿米巴体制建设时又觉得阿米巴的人力资源系统建设最难. 其实这些问题,随着阿米巴推行的逐步深入 ...

道成咨询作为国内阿米巴经营落地辅导的权威机构,每天都会接到来自全国各地的咨询电话,企业家们在表达出对于阿米巴经营的认可和坚定实践的同时,更关注如何解决推行过程中遭遇的种种问题.我们认为,企业在摸索的过 ...

作为一家制造行业企业,日本京瓷公司导入阿米巴经营模式不仅创造出了经营奇迹,也创造出了京瓷文化.目前,中国很多大中型企业也在引入阿米巴经营模式,希望通过阿米巴经营模式,实现自己企业经营模式的升级,提升利 ...

国内不少企业在道成咨询的系统辅导下,企业高层经过对[理念+算盘]经营实学的系统学习,构建出适合本企业特点的阿米巴经营模式,取得了业绩的大幅提升.以下是小编为大家整理的关于阿米巴经营推行成功的关键,欢迎 ...

京瓷公司创始人稻盛和夫被日本企业誉为"经营之圣",他在50年内创办了两个世界500强的公司.他曾历经多次经济危机,有过挫折和苦难,没有大起大落,始终遵循规律,扎实经营,不懈探索,实 ...

面对来自于外部和内部的各种不确定性,现在很多企业很迷茫,也很犹豫:自己的发展之路,到底该怎么选择?变还是不变? 巴菲特曾说过,未来唯一的确定是不确定. 公司战略策划的变化会导致公司组织结构的变化,企业 ...

阿米巴经营模式进入中国有些年头了,在国内受到很多企业的追捧,然而实践成功者却寥寥无几.这到底是什么原因呢? 道成咨询结合众多成功案例,总结阿米巴自主经营模式在国内企业导入失败的原因,主要有以下几个方面 ...

后金融危机时代,我们的企业不但要面临外部环境的复杂多变,还要面对国内经济通胀.成本高涨等的现实压力.在员工逐渐转向追求"个性.尊重.归属"和"创造"的新时代里, ...

道成咨询阿米巴：企业推行阿米巴经营的总基调—培养人才！