《管理·达摩院》优秀管理者，自我修炼的优秀品质 / 开普饭

遇到困难时,管理者可以向他人寻求帮助,不必孤军奋战. "不要相信任何人,我的朋友,绝对不要相信任何人!"罗伯特·格雷夫斯(Robert Graves)曾写过一部历史小说,讲述了一位 ...

付金浪近年来组织减员增效(downsizing)和企业并购浪潮给许多组织中的中层管理人员带来了极大的负面影响.在致力于提高效率的过程中,许多中层管理职位被撤销了.中层管理者,是一个组织中起承上启下作 ...

为鼓励再次消费,在网店" Yesmywine"购买红酒的顾客每次在他们买的每一瓶红酒里都能收到一个"国家奖牌"形式的印章.能在一年内集齐12个奖牌的顾客获得奖励 ...

每个管理者的天职,就是拿结果,这个结果,既有人的结果,也有事的结果. 而为了拿到结果,我们所有的管理动作,都是以终为始,围绕目标,盯进度.追过程,做好进度管理. 无论新老管理者,无论处在什么管理级别, ...

管理,一定要做减法作为管理者,你是否面临过以下问题? 1.只会单打独斗,不会成为团队领袖. 不会搭班子,是管理者的第一死穴!英雄累死也难成功,不会用人难有成就.阿里有10万员工,但马云真正捏在手里的 ...

作者王成在一次阿里高管课上,有位高管问道: 我为什么要这么累去搞人的事情, 大家就做事情不就好了么? 这个问题当时连彭蕾都卡住了. 前段时间有篇文章传播的很广,文章列举了李嘉诚.任正非.柳传志等商 ...

创业团队的合伙人随着团队规模的扩大,不得不承担管理职责:技术人在毫无准备的情况下,突然被赶到管理的架子上--技术人与管理岗的相遇,往往有些措手不及.然而,技术人转型管理者,往往是职业发展和个人成长的必 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 作为一名管理者,不仅要管好人,管 ...

优秀管理者需要的三种管理意识作为一个优秀的管理者,个人能力提高不一定保证团队的绩效就能提高,但是管理意识的改变却能够带来团队和个人绩效的共同改善,也就是做管理工作时需要随时随地地提升管理意识. 通过 ...

2021 年 5 月 21-22 日,极客邦旗下科技领导者高端社区 TGO 鲲鹏会主办的 GTLC 全球技术领导力峰会全球总站在上海成功举办,吸引全国各地 600 多位 CTO.技术 VP 等科技领 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 基层管理培训优秀班组长目录一.对管理的认知二.对团队的认知三.优秀管理者5项特质四.优秀管理者必备能力对管理的认知 1.透过人来完成事情管理者就像 ...

《管理·达摩院》优秀管理者，自我修炼的优秀品质