如何规划好新产品的快速成长之路？
随着集采的持续推行，无论是化药还是中成药都面临着一轮产品淘汰和新产品替换的过程。而市场营销的驱动力已经发生根本性的改变，曾经依靠产品空间和客情营销的有效手段，已经不再是新产品快速成长的关键；专业化学术推广已经成为所有创新型企业未来的核心竞争力。
但是新产品上市后，能否实现快速增长，还有很多工作要做。在上市前、中、后，要进行市场调研，竞争市场分析，销售决策分析和制定有效的行动计划。为什么要用自建队伍模式？招商代理模式的管理要点？如何构建公司的管控体系？等等问题，都是需要公司管理层快速决策和推行的。
为了满足广大市场朋友们的需求，武汉阿特企业管理咨询有限公司特别推出《如何规划好新产品的快速成长之路》实战训练课程。
本课程将帮助您系统了解新产品如何分析市场潜力、竞争潜力、品牌策划、专家体系构建、医学教育计划、市场准入、医院开发、媒体管理、数字营销、处方医生管理计划、上市方案、制定目标的方法、经销商管理、营销模式选择及管控要点、如何制定市场推广计划等方方面面的内容。
授课地点：武汉
课程收费：6000元（报名费含会议教材、授课、茶歇、场地、26-27日中餐及26日晚餐，交通住宿费自理。6月1日之前缴费享受早鸟价：8折！）
联 系 人：张老师 19907141616（微信同号）
主题之二：专家团队、医学项目与产品准入
主题之三：上市营销规划与产品周期管理
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