管理者需要做到的4个基本方面，53页如何管理好你的团队，经典 / 开普饭

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为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 高效管理者训练精选之课件高效能管理者的三项技能领导素质 1.心中有远景,行动有策略; 2.积极心态,坚忍不拔: 3.遵守自然法则; 4.要事第一,有序管理; ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! <给你一个团队-你能怎么管>读书笔记PPT 管理者需要做到的: 1.正视团队的现实问题 2.清楚地了解团队成员的不同想法 3.明白自己作为管理者想要 ...

管理者要注重五个方面的团队建设 1.自我管理:工作不养闲人,团队不养懒人.每天思考今天的工作价值几分,如果满分是5分,那么当日得分是否可以达到4分: 2.学会投资自己的大脑:入一行,先别惦记着能赚钱, ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 基层管理培训优秀班组长目录一.对管理的认知二.对团队的认知三.优秀管理者5项特质四.优秀管理者必备能力对管理的认知 1.透过人来完成事情管理者就像 ...

中层管理者领导力提升培训教程

张伟又一次拿起了<卓有成效的管理者>,这本书是张伟在峰哥<管理者的六把金钥匙>培训课程上获得的优秀学员奖品. 峰哥告诉大家这本书的作者,彼得·德鲁克,是管理学科的开创者,被称为 ...

▼ 亲爱的民营院长.诊所老板: ▼ 您是否觉得2021年社会办医领域风云跌宕,希望了解最新行业发展态势? 您是否想过深入了解一家诊所创业成功背后的各种故事,积累自己的运营经验? 亦或是希望以一个更低的 ...

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团队要出成绩,员工要有超强的执行力.而部门经理经常抱怨员工执行力差的原因,其实要从自身来找.没有执行力一切等于零. 员工没有执行力,无外乎两个原因:一个是领导无能,一个是制度无能!个别员工执行力差是能 ...

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