【收藏】COSO新版企业风险管理框架全文解读（一）：聚焦价值 / 开普饭

了解如何有效运用2017版COSO ERM框架并避免其中一些常出现的错误,财务人员可为企业创造并保护价值. 战略管理的终极目的是让企业创造长期可持续价值,这就需要有效的风险管理.在过去20年里,企业风 ...

本文介绍COSO新版企业风险管理框架的第一册第一部分的第四章节:整合风险管理. 本部分的整合风险管理章节,COSO表述了将风险管理工作与各项日常管理工作整合以支持更好的做出决策的重要性.用以更好的权衡 ...

本文介绍COSO新版企业风险管理框架的第一册第一部分的第三章节:战略.商业目标和绩效.本部分内容针对企业风险管理工作与企业其它几项重要的管理活动之间的关系进行了论述. 首先,COSO介绍了企业风险管理 ...

本文介绍COSO新版企业风险管理框架的第一册第一部分的第二章节:理解风险和风险管理.本部分内容围绕着风险和风险管理的定义进行了论述. 1.定义了风险和不确定性对于一个组织而言,由于不能完全预测事项发 ...

本文介绍COSO新版企业风险管理框架的第一册第一部分的第五章节:要素和原则. 自从2013年COSO更新了1992年的企业内部控制框架(Internal Control-Integrated Fram ...

2017年9月,COSO委员会正式发布了新版的ERM(Enterprise Risk Management)框架,即第二版企业风险管理框架.本次框架相比十多年前的企业风险管理框架,有了翻天覆地的变化, ...

COSO委员会在今年9月公布的新版企业风险管理框架中,最大的一个变化就是不再孤立的谈风险管理工作,而是将其作为一个文化.能力和实践,更好的融入企业管理中,为企业实现其各层面的管理目标而服务.为了更好的 ...

2016年6月份,COSO发布了第二版企业风险管理框架更新版文件征求意见稿,用3个月的时间在全球范围内征求意见,时至2016年9月30日截止,并且发布消息称正式版文件将于2016年底发布. 但是之后对 ...

一.关于新版框架题目中的"Performance" 正式版框架与征求意见稿相比,首先框架的名字发生了变动,从Enterprise Risk Management-Aligning ...

本月上旬,COSO组织推出了其在2017年9月份发布正式版<企业风险管理框架>时承诺的<配套案例>,案例针对9个不同领域.不同行业.不同规模的组织通过对实施企业风险管理框架所应 ...

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