某光缆生产制造企业精益六西格玛实施案例

前言:本案例是一家光缆生产制造企业降低制造成本的精益六西格玛项目。

在激烈的市场竞争环境下,该企业的战略规划提出了降低制造成本的战略目标,在制造成本构成中,材料成本占比最大,因此希望降低这一成本。对于套塑工序(四大关键工序之一),其中的PBT材料费用是最主要的材料费用。为了降低材料费用,对于生产部门来讲,主要是降低单位长度产品的材料耗用量,在选择一个产品最大的产品型号后,确定了项目的CTQ为:套塑工序的单位套管长度的PBT材料耗用量。

对于套塑工序的半成品套管,示意图如下图所示(蓝色圆圈为套管/内部为着色后的光纤):

对于降低材料耗用量,主要是降低套管的壁厚。一般的考虑就是将项目Y设定为套管的壁厚,通过项目的测量、分析和改进降低壁厚的平均值,这样就可以降低材料的耗用。因此项目的Y为套管壁厚。

对于壁厚的测量,一般是在套管的截面选择四个等距的点测量厚度,然后计算平均值,作为某一个截面的壁厚,如图所示:

对于壁厚的某一个点的计算公式为:

如果仅仅降低壁厚,就有可能导致壁厚的平均值是降低了,但可能会出现由于套管一个截面的四个测试点的测量值不一致(“偏心”),导致套管的侧压测试不合格,这时尽管节省了材料,但不能满足客户对于套管的侧压的要求,这样不但不能解决问题,反而会造成客户的投诉,造成更大的问题。

通过对目前的套管的壁厚的测量(如下图),可以看出:

第一:平均值确实偏大,与规格中心不重合,有降低的空间;

第二:套管壁厚的波动比较大,这一点非常重要,因为,如果直接降低套管壁厚,就会出现更多套管的壁厚超过规格下限,会造成套管的侧压测试不合格,导致客户投诉。

因此项目的关键是如何降低套管壁厚的波动,只有在波动减低后,才能在保证客户对侧压的要求的情况下,将壁厚的平均值降低下来,这样就增加了一个项目的Y,即套管壁厚的标准差。

这样就得到项目的两个Y,即:

本项目在后续的项目开展过程中,针对两个小Y,分别分析其产生的根因,并实施改善,很好解决了套管的壁厚问题,有效的降低了成本,达成项目目标。

(0)

相关推荐

  • 钢结构的一级焊缝要求

    钢结构的一级焊缝要求

  • 第十三届通信光电缆材料设备(TOEM)市场及技术论坛如期举办

    12月4日,第十三届通信光电缆材料设备(TOEM)市场及技术论坛(简称第十三届TOEM论坛)在贵州省仁怀市希尔顿欢朋酒店如期举办.本届论坛的主题为"TOEM产业创新.转型升级,助推5G.新基 ...

  • 干货 | 精益六西格玛培训教材

    最新课程 在改进公司的运营效率.提高生产率.降低成本等方面,六西格玛所带来的效力是无与伦比的.它改进了设计程序,让产品能更快地走向市场,减少质量缺陷,建立顾客忠诚.然而,也许六西格玛计划最大和最未被宣 ...

  • 精益六西格玛:企业应该如何处理质量生产管理中的5种现象

    许多管理人员在沒有彻底知道精益生产与六西格玛二种方式的相似度和差别时,会感觉没办法选择,许多那时候,由于內部主管机构欠缺有关的专业知识,好的方式被舍弃了,或是沒有被恰当应用来协助处理企业的难题.为了防 ...

  • 精益六西格玛在广州企业中的应用思考

    精益六西格玛被国内一些企业争相仿效,然而从精益六西格玛在我国企业应用的实际情况来看,仍然存在一些不容忽视的问题.因此,加强精益六西格玛在我国企业的应用研究具有重要的现实意义. 企业应用精益六西格玛管理 ...

  • 运用精益六西格玛方法优化企业培训体系 | 张驰咨询

    一.企业培训体系优化的意义 1.培训体系与企业战略的关系企业要实现自身的战略目标,就需要培训组织发展所需要的各种人才,形成自身的人才战略.要做好培训工作,企业必须建立支撑企业核心竞争力的培训体系,有效 ...

  • 关于精益六西格玛在企业定位的几点思考

    精益六西格玛的定位决定了其实施的深度和有效性.企业在决定实施六西格玛时,应该考虑如何定位. 一般来说,实施精益六西格玛有四种情况: 1.将精益六西格玛定位于"企业形象提升" 即减轻 ...

  • 张驰咨询:百年老企业实施精益六西格玛培训缩短外协流程管理周期

    精益六西格玛(leansixsigma,LSS)是精益生产与六西格玛管理的结合,通过精益改善活动或LSS项目活动实现消除浪费的目的,是实现精确化管理的有效模式和途径.精益六西格玛生产方式通常以项目管理 ...

  • 精益六西格玛CSSBB绿带黑带项目107

    背景: 精益六西格玛CSSBB绿带黑带MBB精益数字化分析解决企业实际问题. 请见:精益数字化项目步长0.02分析. 一.精益数字化项目步长0.02分析: 二.最大偏差与步长的关系: 三.精益六西格玛 ...

  • 精益六西格玛CSSBB绿带黑带MBB项目109

    背景: 精益六西格玛CSSBB绿带黑带MBB精益数字化DFSS分析解决企业实际问题. 请见:精益数字化项目ux=iuxx解决问题方法. 一.Explict+Implicit方法: 二.Implicit ...

  • 精益六西格玛在改善产品收率中的应用实例

    精益六西格玛在改善产品收率中的应用实例,A产品为某制药企业的丰要原料药产品,年产量约占该企业原料产量的20%.该产品牛产车间经改造后,验证及试牛产期间,其平均收得率较历史水平有较大幅度下降,下降了约1 ...