牙科管好材料，避免麻烦，减少浪费 / 开普饭

口腔院长在经营管理过程中不懂得如何管理,员工没有积极性,甚至有些会违背诊所制定的规章制度.牙医私自收费.管理的问题频发,既不懂得如何发工资,也不懂得如何激发员工的积极性,那么你一定要好好看一下,几条建 ...

牙科的很多材料需要做好统计,统计不好就容易出问题.牙科老板要安排专人设立制度,以下8点供各位口腔门诊的老板参考. 1.材料的领用要有制度,一定要与医生的利益挂钩,这样才有利于材料的合理利用.牙科材料的 ...

牙科老板不会用人的话,用错人成本极高,例如有位牙科老板15-19年4年半的时间,用了一位医生,亲自带,手把手教,他当时完全不会算账,一个月只有不到14000的业绩,但是工资加上社保将近6000,但一般 ...

管理员工要有方法,凡事要想让员工执行,就必须要有制度的约束,用制度说话,用数据说话,不能让员工牵着老板的鼻子走. 一.比如牙科老板怎么培养刚入职的前台,可以找资深前台带领,通过制定学医计划,找监督人监 ...

牙科诊所要想增加业绩,就要在收入和开支上做足准备,如何增加收入和节约开支以下这些方法一定要知道: 牙科诊所增加收入的方法: 1.引进新兴项目,特色项目.这就需要老板去外面学习整合资源,才能接触到新的项 ...

牙科周末的时候客户一般会比平时增加很多,这个时候很多医生都想借助周末多赚一些提成,希望客单价比较高.但是周末有的项目比较受欢迎,比如洁牙项目.这个项目劳动量多,耗费时间多,但是客单价低,医生没有多少提 ...

牙科的一些老的医生,工作了多个年之后,他感觉在这个门诊自己就像一名元老一样,对于这个牙科有了很深的感情,但是又随着自己工作经历的增加,以及他工作阅历的增加,他越来越感觉自己也想当一名老板,自己出去独立 ...

职场上发牢骚,虽然说是常态,但应属禁忌.虽然它的危害并不在于具体的人和事,但它传递一种负面情绪.牙科诊所工作的顺利开展,有赖于团队的密切合作和配合.所以团队的凝聚力对于诊所的发展非常重要.发牢骚的现象 ...

作为一名牙医,跟牙科客户沟通是日常,也关系着牙科员工的立身之本.客户来看牙,必定会有许多的疑问和担忧,除了要跟牙科前台.牙科洽谈师沟通以外,更重要的是在治疗过程中与牙科医生.助手的沟通.牙科员工要掌握 ...

勤俭节约是我国的传统美德,也是中华民族的优良传统:尊重劳动.珍惜食物.杜绝浪费是每个人应遵守的原则.然而,在现今的社会,对于家庭而言,或者是出于吃新鲜的食物保证食品安全的考虑,或者是食品的储藏不当等原 ...

来源:行见BIM 如有侵权,请联系删除随着技术的发展.政策的推进,全球工程行业人士普遍认识到BIM技术将成为建筑行业的革命性力量.中国建筑行业也逐步开始试行BIM技术,并取得一定成果.比如,近期业内 ...

已关注最近,全国大名鼎鼎的餐饮企业海底捞发生了这样一个新闻:最近有网友发现,北京.上海等部分海底捞门店,小料台上的牛肉粒都被换成了"味伴侣",虽然外形和牛肉粒很像,但原材料是大豆 ...

最近有位小伙伴在跟我说他工作已经好多年了,工作都已经很熟悉了,按理说应该是变得很轻松了,可到现在每天还是忙忙碌碌的,好多工作都无法按时完成,经常需要加班加点. 自己也下定决心要改变,可一直没有好的效果 ...

当今世界,口腔行业的竞争愈发激烈,牙科之间的同质化现象越来越严重.那么,"如何满足客户的需求"成为牙科发展的关键,一旦忽视后果难负.要知道,口腔领域虽然发展快速,但是牙科利润和业绩 ...

户型改造到底咋做?这个确实烧脑! 上一集,我打着户型的幌子,给大家讲了半天宜居性. 虽然我觉得「宜居性」在选择上的优先权是高于「户型」的,但我也能理解,毕竟你们房子都买完了,再不宜居可能也只能忍了. ...

在牙科管理中,牙科老板需要不定期地给全体员工开会,通过开会达到牙科老板的目的,最终实现问题的解决.有的开会需要注意方式和方法,如果你不懂开会的方法,用错误的方式去开会,这样你既得不到想要的结果,还会浪 ...

牙科想要安全经营,除了设置相关责任人以外,还需要制定严格的牙科现场量化考核表,才能保证牙科安全高效的服务效果.内容有这几点,欢迎您的补充和交流. 考核一.员工内务考核. 注重内务整理.考核内容举例:牙 ...

牙科管好材料，避免麻烦，减少浪费