品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？「标杆精益」 / 开普饭

发布时间:2021-08-19 在一次交流中,听到这样一则故事: 一年前,他刚刚开始接触健身.为了尽快能够达到健身效果,他找了一位私人教练.站在一旁看教练示范动作时,他觉得每个动作不过如此,自己学习力 ...

3S企管顾问产品出现质量问题,首先想到的是在技术上,在设备上.在原材料上,但是往往人对产品质量的影响是最为关键的.质量改善的核心是改变人. 第一,加强对员工质量意识培训,加深员工对质量认识的深度: ...

全文总计1382字,需阅读4分钟,以下为正文: 01 解决问题的8个步骤(8D Process) 当碰到一个问题时,往往事发突然而不知所措,例如客诉.生产品质突然出现异常等等.针对这样的事情,一些有经 ...

"定位划线" good case "定位划线" good case "生产区域" good case "办公区域" go ...

全文总计2584字,需阅读7分钟,以下为正文: 精益生产管理:改善"13个基本要点企业的环境在不断地变化,顾客的需求也在不断地丰富.因此,生产现场也不能只保持原有的状况.总而言之改善是不会 ...

全文总计3106字,需阅读7分钟,以下为正文: 01 生产管理重点是品质高,成本低,交期快,即通常所说的QCD ,无论是ISO精神,还是PDCA或目标管理,最重要的是决定好的事一定要遵守. 控制生产成 ...

如何领取资料

全文总计3783字,需阅读10分钟,以下为正文: 01 概念 SDCA.PDCA被管理界并称为两个经典的循环管理法.SDCA是表示"维持",其目的就是标准化和稳定现有的流程:而PD ...

品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上?当然不是,品质改善的核心是改变人.一切的生产质量问题,说白了都是人的问题!员工才是品质改善的核心. 遇到质量问题的时候,不要把它看得很复杂,先从员工的操 ...

品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上?非也,品质改善的核心是改变人. 第一,员工动作的规范和优化,这是解决品质问题的第一个思路. 很多品质问题说到底就是员工操作不规范造成的,这是很多企业容易 ...

品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？「标杆精益」