PDCA循环、SDCA循环双轨改善，威力无穷！「标杆精益」 / 开普饭

日常生活中我们经常给自己设定目标,制定计划,是不是很多小伙伴觉得做了计划也完成不了? 这其实是目标设定有问题,我们应当将目标拆解为一个个相互独立,完全不重复的目标任务.比如提高个人技能,我要达到的目标 ...

SDCA.PDCA被管理界并称为两个经典的循环管理法.SDCA表示"维持",其目的就是标准化和稳定现有的流程.管理者掌握SDCA循环管理法及其思维模式,并将其充分运用到工作实践中去 ...

PDCA,也叫做PDCA循环,或者戴明环,是一种常见的质量管理方法,适用于所有企业做质量管理. PDCA分别是Plan.Do.Check.Action这四个单词的首字母,下面就分别解释一下在这四个阶段 ...

全文总计3464字,需阅读9分钟,以下为正文: 01 PDCA概述 PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳.宣传,获得普及,从而也被称为"戴明环" ...

全文总计1595字,需阅读4分钟,以下为正文: 某些单位在实施"5S"管理时,总会轻易地认为"5S"仅是打扫卫生,保持工作环境整洁而已,这些活动每天都在做,没有 ...

全文总计1334字,需阅读4分钟,以下为正文: 01 品质改善的核心在哪里?是在技术上,还是在设备上?非也,品质改善的核心是改变人. 第一,员工动作的规范和优化,这是解决品质问题的第一个思路. 很多品 ...

"定位划线" good case "定位划线" good case "生产区域" good case "办公区域" go ...

全文总计2584字,需阅读7分钟,以下为正文: 精益生产管理:改善"13个基本要点企业的环境在不断地变化,顾客的需求也在不断地丰富.因此,生产现场也不能只保持原有的状况.总而言之改善是不会 ...

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全文总计3852字,需阅读10分钟,以下为正文: 当我们谈论质量时,我们谈论什么?克劳士比.戴明.朱兰.菲根堡姆......今天,让我们一起向大师致敬! 质量无须惊人之举--威廉·愛德華茲·戴明戴明 ...

全文总计6031字,需阅读15分钟,以下为正文: 现场管理的核心要素:4M1E 人员(Man):数量,岗位,技能,资格等. 机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准材料(Material ...

PDCA循环、SDCA循环双轨改善，威力无穷！「标杆精益」