如何运用PDCA做好工厂的5S？「标杆精益」 / 开普饭

5S起源于日本,日本式企业将5S运动作为管理工作的基础.在丰田公司为代表的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象.降低成本.准时交货.安全生产.高度的标准化.创造令人心旷神怡的工作场所.现场改善等方面发挥 ...

某些单位在实施"5S"管理时,总会轻易地认为"5S"仅是打扫卫生,保持工作环境整洁而已,这些活动每天都在做,没有什么可重视的,久而久之,"5S&quo ...

5S即整理(SEIRI).整顿(SEITON).清扫(SEISO).清洁(SEIKETSU).素养(SHITSUKE) 1. 整理 2. 整顿 3. 清扫 4. 清洁 5. 素养

全文总计2096字,需阅读5分钟,以下为正文: 生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度. 01 均衡生产,调度有序 1.配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的 ...

全文总计3464字,需阅读9分钟,以下为正文: 01 PDCA概述 PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳.宣传,获得普及,从而也被称为"戴明环" ...

全文总计2493字,需阅读7分钟,以下为正文: 三大核心内容: 思路:调动员工积极性.共享工厂发展成果方式:改变工厂运作模式,本质上提高工厂综合能力目的:建立规范.有效的管理体系,创造遗留产品质量 ...

全文总计1940字,需阅读5分钟,以下为正文: 车间整体管理水平偏低,是中小企业普遍存在的一个软肋.做事单纯口头指示,亲力亲为,很明显不符合现代企业管理理念的要求. 很多中小企业管理人员分散,人员配置 ...

全文总计301字,需阅读1分钟,以下为正文: 一个人经常性的行为容易养成习惯,这个习惯或坏或好,对于在工厂车间的作业的人员来说,一个好的符合作业要求的习惯对工厂来说是提高效率的,但是如果经常的习惯性违 ...

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如何运用PDCA做好工厂的5S？「标杆精益」