一看这就是工厂厂长思维！「标杆精益」 / 开普饭

阿米巴经营PDCA循环实际上是有效展开任何循环改善的基本方法,并得到了广泛的应用,取得了很好的效果.然而人类的智慧是无穷尽的,还有一种追求完美.追求卓越,在永无止境的改善过程中获得自我满足的管理体系, ...

广州制造业精益生产的6个要点当前的制造业已经进入"产业链"竞争的时代,要提高制造业的竞争力,不仅要在成本上下工夫,而且还要从观念.质量.市场定位等多方面进行改革.针对中国制造业当 ...

文章来源:质量派作者:婧好质量管理工作怎么开展,和企业的质量组织结构有很大的关系.不同规模的企业,需要根据生产的规模.生产的产品品类.加工产品的复杂程度等,构建适合自己的质量组织结构. 只有路子选 ...

加强精益生产现场管理,可以从以下几方面入手: 一.员工人,是生产系统中最重要.最活跃的因素,也是现场管理中*的难点.不同的企业有不同的管理方法.作为领导者,生产干部就不能采取"一视同仁&q ...

全文总计2096字,需阅读5分钟,以下为正文: 生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度. 01 均衡生产,调度有序 1.配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的 ...

全文总计1595字,需阅读4分钟,以下为正文: 某些单位在实施"5S"管理时,总会轻易地认为"5S"仅是打扫卫生,保持工作环境整洁而已,这些活动每天都在做,没有 ...

全文总计2594字,需阅读6分钟,以下为正文: 01 看流程看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局,是否在创造无间断的操作流程使问题可视化.流程非常重要,一个随时间断的流程布局,浪费随处可见, ...

全文总计1940字,需阅读5分钟,以下为正文: 车间整体管理水平偏低,是中小企业普遍存在的一个软肋.做事单纯口头指示,亲力亲为,很明显不符合现代企业管理理念的要求. 很多中小企业管理人员分散,人员配置 ...

全文总计301字,需阅读1分钟,以下为正文: 一个人经常性的行为容易养成习惯,这个习惯或坏或好,对于在工厂车间的作业的人员来说,一个好的符合作业要求的习惯对工厂来说是提高效率的,但是如果经常的习惯性违 ...

全文总计1621字,需阅读4分钟,以下为正文: 刘强东曾说:一家企业如果成功是因为团队,如果失败也一定是因为团队内部出了问题.培养团队,是我花费时间最多,也是内部最重要的一件事. 01 以人为本的&q ...

全文总计1875字,需阅读5分钟,以下为正文: 导读:质量管理体系运行之于企业,有的如鱼得水,有的变成负担,越来越重.这16行七言吐血真经,是一些企业的真实写照.对比一下,有则改之,无则加勉. 01. ...

全文总计2584字,需阅读7分钟,以下为正文: 精益生产管理:改善"13个基本要点企业的环境在不断地变化,顾客的需求也在不断地丰富.因此,生产现场也不能只保持原有的状况.总而言之改善是不会 ...

一看这就是工厂厂长思维！「标杆精益」