工厂车间管理的16大通病，几乎无一能避免……「标杆精益」 / 开普饭

工厂生产管理的16个问题点,领导层请借鉴! 01 .从班组长.主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析,总是似懂非懂,对生产进度总是口头说说,缺乏明细的具体计划,做多少算多少."尽量抓紧&q ...

铸造企业请关注铸造帮今天铸造车间整体管理水平偏低,是中小企业普遍存在的一个软肋.做事单纯口头指示,亲力亲为,很明显不符合现代企业管理理念的要求. 很多中小企业管理人员分散,人员配置精简,甚至有的 ...

全文总计747字,需阅读2分钟,以下为正文: 治理车间管理的混乱,可从以下几方面着手: 01 人员配置是否有足够的设备,适宜的管理层级与管理人员,各类生产人员与相关人员(生产计划员,采购,品管,仓管 ...

全文总计301字,需阅读1分钟,以下为正文: 一个人经常性的行为容易养成习惯,这个习惯或坏或好,对于在工厂车间的作业的人员来说,一个好的符合作业要求的习惯对工厂来说是提高效率的,但是如果经常的习惯性违 ...

全文总计1621字,需阅读4分钟,以下为正文: 刘强东曾说:一家企业如果成功是因为团队,如果失败也一定是因为团队内部出了问题.培养团队,是我花费时间最多,也是内部最重要的一件事. 01 以人为本的&q ...

全文总计2617字,需阅读7分钟,以下为正文: 很多工厂往往有这样的现象出现:工厂内几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但最终整体效率低下.而且也很难找出原因,不知该如何改善? 本文从八个方面分 ...

全文总计1177字,需阅读3分钟,以下为正文: 01 从班组长.主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析,总是似懂非懂,对生产进度总是口头说说,缺乏明细的具体计划,做多少算多少. "尽量抓紧 ...

全文总计6031字,需阅读15分钟,以下为正文: 现场管理的核心要素:4M1E 人员(Man):数量,岗位,技能,资格等. 机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准材料(Material ...

全文总计2096字,需阅读5分钟,以下为正文: 生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度. 01 均衡生产,调度有序 1.配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的 ...

全文总计1595字,需阅读4分钟,以下为正文: 某些单位在实施"5S"管理时,总会轻易地认为"5S"仅是打扫卫生,保持工作环境整洁而已,这些活动每天都在做,没有 ...

工厂车间管理的16大通病，几乎无一能避免……「标杆精益」