最全面、最详细！PDCA循环！「标杆精益」 / 开普饭

没有改善就没有阿米巴经营,阿米巴经营不可能一蹴而就,如果永远原地打转,同样无法真正实现阿阿米巴经营. 因此,导入阿米巴经营的同时,循环改善系统的建立非常关键. 在阿米巴经营中,通过员工不断质疑现有的做 ...

一.PDCA循环理念 PDCA的4个阶段: ①P计划:设定目标.提出课题.制定KPI指标.找出解决方法: ②D实施:行动措施.制定KDI指标.落实为具体行动: ③C检查:检验KGI指标.检查KDI指标 ...

全文总计3783字,需阅读10分钟,以下为正文: 01 概念 SDCA.PDCA被管理界并称为两个经典的循环管理法.SDCA是表示"维持",其目的就是标准化和稳定现有的流程:而PD ...

全文总计1595字,需阅读4分钟,以下为正文: 某些单位在实施"5S"管理时,总会轻易地认为"5S"仅是打扫卫生,保持工作环境整洁而已,这些活动每天都在做,没有 ...

全文总计7438字,需阅读19分钟,以下为正文: 目标就是希望达成的状态,计划就是达成状态的一些方法,一些步骤,这就是目标跟计划. 没有计划的目标是空想,没有目标的计划是瞎做,所以又要有计划,又要 ...

全文总计3852字,需阅读10分钟,以下为正文: 当我们谈论质量时,我们谈论什么?克劳士比.戴明.朱兰.菲根堡姆......今天,让我们一起向大师致敬! 质量无须惊人之举--威廉·愛德華茲·戴明戴明 ...

全文总计6031字,需阅读15分钟,以下为正文: 现场管理的核心要素:4M1E 人员(Man):数量,岗位,技能,资格等. 机器(Machine):检查,验收,保养,维护,校准材料(Material ...

全文总计6203字,需阅读16分钟,以下为正文: 前言中国内陆的产品质量总体较弱,假冒伪劣盛行,而华为却一枝独秀,甚至成为了世界级的产品质量标杆,这其中的秘密是什么呢?本文系统梳理了华为" ...

全文总计2096字,需阅读5分钟,以下为正文: 生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度. 01 均衡生产,调度有序 1.配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的 ...

全文总计1257字,需阅读4分钟,以下为正文: 问题的有效解决需要我们通过特定的方法和技巧把问题步骤化和简单化,丰田公司就在大量实践基础上总结出了一套有效解决问题的基本方法--TBP问题解决方法. T ...

全文总计2569字,需阅读7分钟,以下为正文: 如何去定义管理,很多人都有自己独到的见解.但是需要注意的是,我们认为一些有效的管理,在别人看来,可能效果就不是那么明显,甚至会对企业产生不利的影响. 其 ...

最全面、最详细！PDCA循环！「标杆精益」