《管理:使命篇》第四讲:组织是社会的器官
相关推荐
-
德鲁克管理思想的精髓概括为:“1” 就是...
德鲁克管理思想的精髓概括为: "1" 就是德鲁克关于管理的一个定义: "3" 是指德鲁克提出的管理的三大任务: "5" 是指德鲁克列举的管理 ...
-
德鲁克的1358
什么是"德鲁克的1358"? "1"是指德鲁克关于管理的一个定义: "3"是指德鲁克提出的管理的三大任务: "5"是指德 ...
-
包政:企业宗旨就是企业种子,就是企业的DNA
企业的宗旨或组织原则,不是价值观.尽管它经常被人们叫做价值观或价值理念,实际上和真正的价值观有所区别.作为价值观,企业允许每个人保有自己的价值立场,允许多元化或亚文化的存在.而且这种多元文化的存在,有 ...
-
重读经典,读懂管理的本质
2211字 | 4分钟阅读 人们常说,管理既是科学,又是艺术,科学性是指管理必须遵循各种客观规律,讲究按规律办事,而艺术性是指在管理实践中,一定要根据具体情况,随机应变地处理问题,因此艺术性的高低直接 ...
-
《管理:使命篇》第四十一讲:“控制”还是“失控”?
43 工作是一种流程,任何流程都需要控制.因此,为使工作有生产力,必须在工作流程中建立适当的控制.更进一步而言,生产流程需要在以下各方面优先控制:方向.品质.产量.标准.经济,资源使用效率. 每一种工 ...
-
《管理:使命篇》第九讲:事业理论是灵魂
11 每个组织都有自己的"事业理论",英文是"theory of the business",有的翻译成经营之道,但是事业理论似乎更受欢迎,他的意思是,每个组织 ...
-
《管理:使命篇》第二讲:管理的目的
4 先说说第一条:"执行机构的特定目的与使命." 什么是特定目的与使命?什么是特定组织?这是否意味着不同的组织,目的和使命是不同的? 当然了,我们先来看两类组织,"非营利 ...
-
《管理:使命篇》第一讲:从褚橙说起
3 曾经的"中国烟草大王"褚时健先生,2002年以保外就医之身,花甲之年二次创业,十年磨一剑,在85岁高龄时又成为了中国冰糖橙大王,成为全民偶像.如今,褚时健的橙园规模已经超过80 ...
-
梁冬对话徐文兵:《黄帝内经》异法方宜论篇第四讲
医经 今天 梁冬对话徐文兵:<黄帝内经>异法方宜论篇第四讲 来自医经 00:00 50:51 梁冬:是的,重新发现,中医太美. 大家好,欢迎收听今天晚上的国学堂, 依然是厚朴中医学堂堂主徐 ...
-
梁冬对话徐文兵:《黄帝内经》金匮真言论篇第四讲
医经 来自医经 00:00 51:30 20090620 在中国之声播出 开头片花:洞见意识底层,诠释上古时期的生命哲学,最新鲜的中国文化节目--国学堂,梁冬和您一起重新发现,中医太美. 梁冬:是的, ...
-
梁冬对话徐文兵:《黄帝内经》上古天真论篇第四讲
上古天真论篇第四讲 主讲:徐文兵 主持:梁 冬 播出时间:2008-12-27 23:00-24:00 经文:志闲而少欲,心安而不惧,形劳而不倦,气从以顺,各从其欲,皆得所愿.美其食,任期服,乐其 ...
-
《为成果而管理》第二十四讲:重新定义成本
阅读: 成本的定义应是顾客为获得某些商品或服务,并从中获得全部效用而付出的代价.然而,人们几乎总是从法律层面而非经济层面给它下定义,即成本是在一个特定的.纯粹专制的法人实体中发生的费用.(<成果 ...
-
《成果管理》第十四讲:企业x光射线
阅读: 不管有多少产品.市场和分销渠道,其实都可以将它们归为屈指可数的几个大类.我观察到的有十一类,除了极个别的情况,它们足以涵盖所有类别.(<成果管理>第四章 我们怎么做) 解读: 根据 ...