作为领导，如何既立威还不让下属反感？用好这4个方法，位子更稳 / 开普饭

心软是一把刀,拿给别人捅自己! 成功的人,首先的第一要素,就是心够狠! 在职场,老大要会玩派系争斗,然而很多人一辈子都悟不通. 读完这篇文章,你会惊出一身冷汗.. 我们的文章有排毒的作用,也有帮你提高 ...

近日,在论坛中笔者看到有位女大学生分享了自己的工作经历,这位女大学生在公司里工作了一个月,可是因为不愿意加班被老板开除,因为老板竟然让员工在半夜3点加班,女大学生因为太累,所以并没有回复,第2天便被老 ...

很多下属不听话,为什么不听话,当然,越有能力的越不听话,因为他具备那种能力不听话! 如何办? 一.权力与权威这就使得我们要搞清权力的运作规律,这样我们才能领导更多的人,而不是管理人,没人愿意被人管! ...

我就是一个很温和型的领导,对人谦逊谦和.对下属不强势爱开玩笑.刚开始作为管理者时候,也面对特别矛盾的问题:温和是否不适合做领导?那些刺头员工是否不适合用温和的方式来面对?甚至矛盾激发多了会一度怀疑自己 ...

做领导,施恩术,大多都会,但是如何立威,很多人却摸不到门道,往往适得其反,弄得民怨沸腾,如何找人立威,让自己拥有震慑力,这是一门学问,权谋网总结历史和管理经验,通常而言,立威术是五种杀法: 1.杀首立 ...

新官上任三把火,最重要的就是要立威,作为一个领导如果没有威信就会管不住手下的员工,也更做不好事儿立威的最好办法就是杀鸡儆猴. 但是,如果犯错的人只是一个小员工,拿来立威,一点用都没用.那我们今天先来聊 ...

我应该就属于那种温和型的领导吧.员工们也常常说我是那种看起来斯文,实际上也很斯文的人.我平日里跟员工说话都是和风细雨的,几乎不会大声说话,起初管理团队的时候,我自己也试图改变我的性格,但后来我发现这很 ...

每天为你深度解读<资治通鉴> <资治通鉴>秦纪三第8卷秦二世三年(甲午,公元前207年) [原文](可直接跳过看译文) 春,二月,沛公北击昌邑,遇彭越:彭越以其兵从沛公. ...

部门来了一个新领导, 经常去到现场熟悉了解情况. 有天,他去现场,发现不少员工安全帽的绳扣都不系. 这是违反安全操作规程的. 于是他好心提醒几次,可是没有人听. 后来,领导又去现场,自己也没把安全帽绳 ...

新官上任三把火,领导如何把自己的威信立起来的? 这是很多走上新管理岗位领导经常遇到的问题. 大多数人觉得,这个问题很简单.在员工里面挑错,然后杀鸡儆猴就可以了. 但是要我说,这么做不但威信立不起来,反 ...

俗话说得好, 新官上任三把火,立威.立功.立德. 这三件事缺一不可. 做好了不但能够管住下属, 而且领导自己的位置也能做的稳. 但是如何立威,却没有人告诉我们. 很多人,都觉得, 所谓立威,就是找一个 ...

都知道新官上任三把火,新官上任三把火的故事讲的是诸葛亮,他通过三把火奠定了三国分立的基础,成就了自己的丰功伟业.从古至今,新官上任三把火都依照着这样的方式,来建立自己的威信,那对于现任职场中也不可避免 ...

作为领导，如何既立威还不让下属反感？用好这4个方法，位子更稳