魔利互通CEO曹峻:快消品企业,逆势增长的思维逻辑
相关推荐
-
快消行业的“好领导”都死在自己人手里
快消11小时前 关注 请你为了好领导,拼一下命 业务的苦逼从跟领导开始 以往,我们写了很多企业领导做了什么样的决策,导致企业发展不利的"故事".作为"事后诸葛亮" ...
-
家电渠道沉下去引发消费电商化
对于所有的家电经销商来说,必须清醒地看到,这一轮头部家电零售商们掀起的渠道下沉,到农村去,表面上是零售网点开下去,实际上是带动消费走上来电商化,吸引越来越多的消费者网上购物,这实际上是直击家电经销商的 ...
-
2021年,“云店”必将成为品牌商RTM营销数字化的标配!
最近一年来,因为新冠疫情的冲击,加速了传统企业数字化的进程,数据是企业的核心资产,数字化是企业的核心战略,这句话越来越成为共识."数字化"成为几乎所有企业的一把手工程,预算不设上限 ...
-
统一罗智先,会上大谈“大包赚”模式!其他快消品企业难以“借鉴”??
近日,久未公开露面的罗智先现身2020年统一集团线上联合法说会的电话会议,针对统一相关问题做了详尽解答. 2020年疫情影响很大,"统一打造亚洲大平台的计划暂时搁置,因为初期阶段面对面的交流 ...
-
【深度好文】快消品企业营销数字化宣言!
[编者按]本文是新营销体系创始人.郑州大学教授."科特勒大师传承人"项目首期导师刘春雄老师在首席增长官研习社第94期百群直播上的主题演讲,原标题是[品牌商主导权互联网商业,社区营销 ...
-
为什么传统快消品企业转型互联网都靠它!
导读: 除了受经济环境影响之外,传统的快消品企业还面临着消费市场变化以及电商渠道的冲击.传统快消品企业到底路在何方? 问题解析 渠道王者折戟沉沙 作为早些年在国内最大的饮料企业,就是当年以 ...
-
2022年预算规划:快消品企业的线下通路该如何设计?
最近和两个年销售额二十亿左右的企业沟通来年渠道覆盖的事情,马上要开始做2022年的预算了. 渠道覆盖模式一直没有思考成熟,按照预算规划9月必须出第一版渠道覆盖预算,10月份就要全公司宣导并下发各办事处 ...
-
新媒体环境下,传统快消品企业如何砥砺前行?
核心导读: 1. 新营销近年异军突起,传统营销有存在必要吗? 2. 针对新品和旧品应采取怎样的差异化传播方式? 3. 传统快消品企业在新媒体环境下如何内部调整? PS:以下内容是2019年11月27日 ...
-
独家 | 专访几粒创始人黄雄伟:传统快消品企业,如何能在2年内拿到3轮上亿融资?
导读 浙江几粒食品有限公司成立于2016年5月,核心单品:几粒玉米汁,这家公司在成立不到1个月的时间,就获得了俞敏洪/盛希泰·洪泰基金数千万的PreA轮融资:7个月之后,2017年2月,几粒又拿到了A ...
-
传统快消品企业应该了解的微商
看起来还是很多的.相信每个人做了微商之后的感觉是不一样的.我一直是这个观点,听来的,学来的,永远比不上自己体会来的. 今年年后,我去过一家传统企业.这家传统企业是做肉制品的,同时,由于地处沿海,这家企 ...
-
快消品企业面对互联网B2B,是上还是不上?
最近媒体爆出一些品牌企业不断触网尝试新的渠道的消息:茅台与阿里合作,五粮液与京东合作,牛栏山农夫削藩,饮料企业大规模投放自贩机等新闻.笔者将这几件事串联起来看,不禁联想到: 随着互联网技术普及,企业直 ...
-
第一篇章 | “伊利”在快消品行业的一物一码新营销应用
以下文章是针对米多增长研究院举办的第十六期系列专题课进行回顾,主讲人是老纳,本文是五个篇章中的第一篇章,内容承接剩余的四个篇章!(添加微信可获取全部内容) 老纳,快消品行业资深专家,"快消& ...