任正非的用人之道，这3种人要优先重用，第3种人与众不同 / 开普饭

你知道吗?华为的狼性文化,其实是任正非用大刀"砍"出来的.[狗头] 第一刀:砍掉高层的手和脚.高层干部要多用脑,少动手,不能习惯性地扎到处理事务性的工作中去,用手脚勤快去掩饰思想懒 ...

文 / 洪天峰,华夏基石大师塾首席导师,华为前副董事长.首席运营官.首任EMT轮值主席来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 根据华夏基石商学院"跟我学华为·大师塾&quo ...

2020-10-03 16:33 古人选将帅,往往不会选那种勇猛过人.鲜有败绩的人,而是选看似胆小."常败.善败"之人,因为这种人有战战兢兢之心,他们有所敬畏,懂得小心谨慎的道理. ...

任正非曾说过一句话,"我们要逐步摆脱对技术的依赖,对人才的依赖,对资金的依赖,使企业从必然王国走向自由王国,建立起比较合理的管理机制." 这句话的前半部分很好理解,难就难在后半部分 ...

"要从必然王国,走向自由王国",由一篇文章看任正非的管理之道

2018年12月1日,孟晚舟在加拿大温哥华转机时被捕.转眼一年半过去了,就在前几天她未能获释的判决结果,牵动了举国上下的心. 原本是荣耀加身的华为长公主,一夜间变成阶下囚,戴着监控器被无辜扣押,这一切 ...

任正非凝聚15万知识分子的15条大智慧华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业,其人力资源管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键.华为总裁任正非用"狼狈组织""少 ...

任正非说,懂管理的人都会用这9大用人之道三天打造出虎狼之师! 一.用人标准: 基层看才能中层看德行高层看胸怀二.用人铁律: 用待遇留基层用情感留中层用事业留高层三.管理心得: 基层做事不 ...

提到华为的团队合作,很多人都会用狼来形容华为团队协作的精神."胜则举杯相庆,败则拼死相救",团队合作是华为核心价值观的重要体现,华为的团队奋斗精神是如何打造的? 要知道,华为员工都 ...

难辞其咎!也许,李一男是任正非用人的"滑铁卢",值得老板反思

任正非的用人之道，这3种人要优先重用，第3种人与众不同