凡是卓越的管理者，一定是坚持做到了八个字 / 开普饭

一个人身处领导位置,责任重大.事务繁杂,如何来行动呢?其实就是这八个字. "详思约守"说的是:身为领导,首先要善于谋划,把事情的方方面面考虑周全.古语说的好:"凡事预 ...

请示汇报是职场中的一项经常性工作,不知道你是否发现?同样是向领导请示汇报,有的人总能"凡请必过",次次都志足意满,得胜而归:有些人却总要被呵斥得"翻来改去",常 ...

如果领导要提拔一个人,这个人需要符合什么条件?大多数人的回答,肯定有能力到位和领导关系好这两个.但是,除此之还有四点.在领导提拔你之前必须做到位的,否则, 就算你和领导关系再好,你能力再强,领导都未必 ...

2020-11-29 06:59:04 主动有效地进行沟通,创造与领导之间和谐.默契的工作氛围和上下级关系.人际沟通是一门学问.一个人来到新的企业,很重要的一件事情就是要学会与人沟通,不仅要与同事沟通 ...

酒店的各级管理者是酒店的骨干和精英,按照分工和职责,各自担负着酒店不同的经营管理工作.帕累托的"80/20效率法则",是20%的核心员工带动着80%的员工,创造着酒店80%的财富. ...

作者:Vito | 编辑:Dora 想要胜任任何一份工作,都不可依靠某项单独的技能. 例如销售这份工作,不仅需要掌握销售技巧,还需要有亲和力,演讲能力,专业知识储备等. 销售管理也是如此. 用心观察你 ...

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管理能力合格的前提是业务能力.这是毋庸置疑的,但现实中,很多业务做得好的人,一旦提到管理岗位上,就让人大跌眼镜--从业务能人变成了不合格的管理者.原因究竟是什么?业务能人如何转型为一个卓有成效的管理者 ...

优秀的员工不是天生的,是教育和辅导出来的. 如果有些主管认为培养人才是HR的事情,他们只要用人即可,那么这个概念绝对是错的. 管理中的一个职责就是要对员工进行辅导. 曾任英特尔中国区总裁的陈伟锭说过两 ...

导读:●不论你在公司是哪一级管理者(上至老板,下至主管)●不论你在公司担任什么工作的管理者(生产管理者.技术管理者.设备管理者.行政管理者.HR管理者.安全管理者.质量管理者.销售管理者--)●不论你 ...

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理. 如果我们能把解决问题看着是展示自己的机会,借解决问题来体现自己的价值,那么我们就能发掘出自己的潜能,让领 ...

成功的管理者是怎么做的?为什么有缺陷的管理者也可以做的很好?有很多关于管理素质的清单,比如勇敢.尽责.好学.自信.正直等等,你可能会成为有效的管理者,但未必是人性化的管理者.明茨伯格用七个维度告诉你什 ...

什么是领导力? 领导力≠权力,领导力是带领一群人达成目标过程中展现的影响力. 作为领导者,如果将领导力与权力混为一谈,认为权力就是领导力,那么当企业被行业冲击时,你的员工会毫不犹豫远离你,树倒猢狲散, ...

凡是卓越的管理者，一定是坚持做到了八个字