【干货】麦肯锡如何用图表说话？ / 开普饭

越来越多的公司开始强调数据驱动,我们日常汇报工作,也越来越注重数据可视化,对于信息量大.维度多.认知理解成本高的数据信息,可视化的数据能帮助我们从繁琐的数据中剥离出来,将数据更直观.更清晰地呈现在人们 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡商务沟通完全工具箱<用图表说话> 第一章.选择图表选择图表的步骤第一步:决定你的信息从数据到信息:选择合适的图形关键在于你,作为一个设计 ...

本文描述如何使用图表来呈现读者易于理解的复杂信息.本译文未将原文图形举例给出.对图形举例请感兴趣的读者可阅读原文. The Writing Center, Figures and Charts, Un ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 结构化思考形象化表达结构化思考,形象化表达:演示汇报"四部曲" 目录 1.如何进行演示前的情景分析 2.如何构建清晰易懂的演示结构 3.如 ...

善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力.有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反而会助长灵感及创造力的产生. 步骤一:清晰地陈述要解决的问题清晰地陈述问 ...

前言上一篇文章说过,今年和出版社约了一本逻辑思维方面的书,从方法.工具.案例等角度出发,把过去几年的思考整理成册,为方法论爱好者提供些许启发,达到抛砖引玉的目的. 几乎所有的管理者都需要一种能力:写 ...

作为一家管理咨询公司,麦肯锡顾问们经常需要帮助客户解决业务发展过程中的各种疑难杂症.尽管问题的形式.类别各异,但他们在处理问题遵循着统一的框架步骤,分别是: 确定议题→分析议题→提出假设→验证假设→方 ...

这是<陈辞令>公众号的第112篇原创文章作为一家管理咨询公司,麦肯锡顾问们经常需要帮助客户解决业务发展过程中的各种疑难杂症.尽管问题的形式.类别各异,但他们在处理问题遵循着统一的框架步骤 ...

图表即逻辑.图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具,本书归纳了麦肯锡盛行数十年的工作技巧,打造了可视化.简单化.精确化的图表武器. 这本书不是教你如何制作图表--这种知识自己百度就可以了,而是教你&qu ...

篇幅有限,仅展示部分内容. 你可以通过以下三种方式获取完整电子文档:

关键词:瀑布图,麦肯锡瀑布图,柱形图划重点:辅助数据,占位数据,升降箭头效果图预览: 操作步骤: 步骤一:对数据进行加工和处理.如下边黄色部分所示制作辅助数据. 步骤二:用时间.起点终点值.占位值 ...

【干货】麦肯锡如何用图表说话？