麦肯锡90年结晶：顶尖顾问如何汇报工作？（干货收藏） / 开普饭

孔子和众弟子周游列国,行至一个小国,当时遍地饥荒,有银子也买不到任何食物.过了几日,又到了邻国,众人饿得头昏眼花之际,发现有市集可以买到食物. 颜回便让众人休息,自己忍饥做饭.当大锅饭将熟之际,饭香飘 ...

你可知道那些麦肯锡的咨询顾问们,都是怎么解决商业问题的? 那些看似简单的最终成果(PPT报告)的背后实则暗藏了严谨系统的咨询思维与工作方法. 麦肯锡咨询顾问,从商业问题到最终成果的,3个阶段9个步骤, ...

读完本文约需27分钟书友你好,我是刘蔚涛.今天给大家带来的这本书叫做<麦肯锡方法>. 不断地有我的朋友来问我:"你是麦肯锡的,你是解决问题的高手,能不能教我两招?" ...

如今网络讯息迅猛发展,每个人的手机消息爆棚,世界的某个角落发生了一点事情,半个小时之内肯定遍布各大门户网站,在是与非面前很多人都会站队,很多人为了蹭流量无下限炒作,很多人为了曝光发布不实言论,还有人很 ...

作为一家管理咨询公司,麦肯锡顾问们经常需要帮助客户解决业务发展过程中的各种疑难杂症.尽管问题的形式.类别各异,但他们在处理问题遵循着统一的框架步骤,分别是: 确定议题→分析议题→提出假设→验证假设→方 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! PPT的设计.制作技术本文目录如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您 ...

模型在手,方法我有! 一.麦肯锡专业笔记二.解决问题笔记的方法三.麦肯锡笔记的成果麦肯锡三种笔记麦肯锡笔记方格笔记横线笔记麦肯锡笔记术好处: ·将自己的思考可视化,使之变得更加清晰 ·避 ...

什么是麦肯锡笔记术? 一.麦肯锡专业笔记方法二.解决问题的笔记方法三.麦肯锡的成果笔记法麦肯锡三种笔记麦肯锡笔记方格笔记横线笔记麦肯锡笔记术好处: ·将自己的思考可视化,使之变得更加清晰 ...

笔记使用指南: 麦肯锡工具快速索引: 本文核心内容纲要: 一.塑造更好的自己取得进展坚持下去多面反省二.与他人一同成长沟通联结理解三.精通流程管理生产力以及流程管理的利器四.向前多 ...

原则是行事的标准,能保证方向大致正确,但却无法直接拿来解决问题. 要提高解决问题的能力,还必须不断建立大量不同的思维模型. 本文收集了麦肯锡.波士顿等顶尖咨询公司常用的12个思维模型,掌握并熟练运用这 ...

麦肯锡顾问的3大意识和18个经典技巧,麦肯锡人的成功秘诀,转发收藏[666][玫瑰],方法比努力重要,方法变成潜意识比记住这些方法重要[赞][赞]. 麦肯锡意识从底层逻辑和思维框架方面,为麦肯锡顾问建 ...

麦肯锡的顾问在行业内给人一种特别聪明的印象,什么问题在他们的手里都能够三下五除二,快刀斩乱麻.实际上是他们掌握了麦肯锡公司经过长期业务实践提炼总结出来的逻辑.方法.工具和数据库,顾问们经过长期的工作训 ...

来源:陈辞令麦肯锡顾问在进行问题分析时,用的非常多的一个工具就是逻辑树分析法. 逻辑树又称问题树.演绎树或分解树等,其表现方式为将一个问题以树的结构进行延伸,去设想可能与其有关的子问题,逐步进行扩展 ...

麦肯锡90年结晶：顶尖顾问如何汇报工作？（干货收藏）