麦肯锡顾问的3大意识和18个经典技巧，麦... / 开普饭

埃森哲项目经理培训:让人思路清晰.有条有理的7个习惯,经常练习并成为自己的思维习惯,有助于面对问题时,快速找出解决措施,转发分享[玫瑰][赞][666]. ☑习惯1.习惯用思维导图梳理内容框架. 思维 ...

编者曰:麦肯锡并不神秘,方法论铸就神奇. 本人有幸拜读了<麦肯锡方法>这本书,就书中提到的方法摘出几个给大家分享下. 1.拓展客户麦肯锡从不推销,只做营销. 方法:源源不断地推出书籍和文 ...

朋友们,你们好!我是爱思考的Sharing先生.今天与你们分享一篇科普文,聊聊神秘的管理咨询到底是什么?看看你是否准备好进入这个行业,希望对你有帮助,如有不严谨之处欢迎指正,本文首发于知乎. 1.做个 ...

麦肯锡的顾问在行业内给人一种特别聪明的印象,什么问题在他们的手里都能够三下五除二,快刀斩乱麻.实际上是他们掌握了麦肯锡公司经过长期业务实践提炼总结出来的逻辑.方法.工具和数据库,顾问们经过长期的工作训 ...

目录大纲一.如何开展项目二.解决问题的方法与途径三.团内讨论与客户沟通技巧四.团队的智慧五.业绩管理六.营销七.战略八.组织九.工具与方法完整电子版,在文末领取

来源:陈辞令麦肯锡顾问在进行问题分析时,用的非常多的一个工具就是逻辑树分析法. 逻辑树又称问题树.演绎树或分解树等,其表现方式为将一个问题以树的结构进行延伸,去设想可能与其有关的子问题,逐步进行扩展 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 学会提问:麦肯锡工作法通过提问引导至正确的方向麦肯锡顾问的PMA思维模式 PMA思维模式,即积极地去思考问题 "为什么会失败呢?"这是面 ...

职场中,领导最喜欢的员工永远是能解决问题的人.因此,职场打工人如果具备解决问题的能力就成功拥有了自己的核心竞争力. 当然我们都知道,工作中可能出现的问题各种各样,没有一个标准答案可以回答所有的问题,但 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡顾问的黄金思考方法金字塔原理中心思想的要诀 T:Targeted to our audience 瞄准观众 O:Over- arching 周 ...

体育大生意第2476期,欢迎关注领先的体育产业信息平台编译|汪锋本文编译自麦肯锡作者Sabine Becker等 2020年,全球体育用品市场经历了自金融危机以来的首次收缩,市值下降约7%,至3 ...

你是否遇到过这样的场景呢?部门领导让你周五上交一份本月工作汇报总结,可是已经周三晚上了,脑子里还是空荡荡的什么也想不出来?手里准备了一大堆资料,却不知道要用哪个?最终洋洋洒洒写了一大篇,领导却不太满意 ...

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