内部资料，28页麦肯锡顾问的黄金思考方法，强烈推荐收藏！ / 开普饭

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡顾问的黄金思考方法金字塔原理中心思想的要诀 T:Targeted to our audience 瞄准观众 O:Over- arching 周 ...

麦肯锡的黄金思考法则,经典的思维方法论,金字塔原理. 总结起来,就是4个字"论.证.类.比": ①论:结论先行: ②证:以上统下: ③类:分组归类: ④比:逻辑递进. #职场达人炼 ...

大纲学习目录: 1.七种逻辑工具,提高思考速度 2.逻辑思考,解决问题 3.逻辑沟通,专业有效率 4.逻辑规划,企业制胜策略

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡的工作方法论总结如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您.

篇幅有限,仅展示部分内容. 你可以通过以下三种方式获取完整电子文档:

来源|网络 01 80/20规则 80/20规则是管理咨询中的一大真理,推而广之,也是商界的一大真理.随便朝哪里看一看,你都会见到这一规律: 你80%的销售额是来自20%的销售队伍:秘书20%的工作要 ...

麦肯锡顾问的3大意识和18个经典技巧,麦肯锡人的成功秘诀,转发收藏[666][玫瑰],方法比努力重要,方法变成潜意识比记住这些方法重要[赞][赞]. 麦肯锡意识从底层逻辑和思维框架方面,为麦肯锡顾问建 ...

麦肯锡的顾问在行业内给人一种特别聪明的印象,什么问题在他们的手里都能够三下五除二,快刀斩乱麻.实际上是他们掌握了麦肯锡公司经过长期业务实践提炼总结出来的逻辑.方法.工具和数据库,顾问们经过长期的工作训 ...

来源:陈辞令麦肯锡顾问在进行问题分析时,用的非常多的一个工具就是逻辑树分析法. 逻辑树又称问题树.演绎树或分解树等,其表现方式为将一个问题以树的结构进行延伸,去设想可能与其有关的子问题,逐步进行扩展 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 世界500强麦肯锡公司:工具与方法内部工作手册分析工具之一:波士顿矩阵分析工具之二:通用电气矩阵分析工具之三:市场吸引力矩阵分析工具之四:关键成功(KS ...

内部资料，28页麦肯锡顾问的黄金思考方法，强烈推荐收藏！