如何具备解决问题的能力？向麦肯锡顾问学习，高效解决问题七步法 / 开普饭

"献给所有不安于现状,拒绝故步自封,勇于挑战常规,饥渴般好学又理性.乐观且入世的终身学习者."这本<麦肯锡结构化战略思维>在书的第一页这样写道. 这本书的目的就是让上进 ...

前记:这本书的作者查尔斯·康恩,是麦肯锡公司的前合伙人,这本书介绍的内容,其实主要是在讲麦肯锡内部很实用的一套商业咨询的方法论,一共分成7个步骤,当然了这套方法论也可以用来解决我们生活中遇到的问题,也 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡解决问题的基本方法"七步法" 一个好的问题陈述的特点一个主要问题或可靠性很高的假设具体陈述而非笼统说明富有内涵(而不是一种事实的 ...

我们的生活,充斥着各种各样待解决的问题: 比如说被要求设计一个营销活动,转化率要高于10%哦~领导笑眯眯对你说: 比如说男朋友沉迷打游戏,废寝忘食,甚至你提议出门吃晚饭,却被无情拒绝. 比如说下决心辞 ...

目录大纲一.如何开展项目二.解决问题的方法与途径三.团内讨论与客户沟通技巧四.团队的智慧五.业绩管理六.营销七.战略八.组织九.工具与方法完整电子版,在文末领取

麦肯锡顾问的3大意识和18个经典技巧,麦肯锡人的成功秘诀,转发收藏[666][玫瑰],方法比努力重要,方法变成潜意识比记住这些方法重要[赞][赞]. 麦肯锡意识从底层逻辑和思维框架方面,为麦肯锡顾问建 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡方法十种高效思考方式目录 1.基于利润数据的80/20法则 2.别试图分析所有事情 3.发现关键驱动因素 4.30秒电梯理论 5.先摘好摘的果实 6.每 ...

麦肯锡的顾问在行业内给人一种特别聪明的印象,什么问题在他们的手里都能够三下五除二,快刀斩乱麻.实际上是他们掌握了麦肯锡公司经过长期业务实践提炼总结出来的逻辑.方法.工具和数据库,顾问们经过长期的工作训 ...

来源:陈辞令麦肯锡顾问在进行问题分析时,用的非常多的一个工具就是逻辑树分析法. 逻辑树又称问题树.演绎树或分解树等,其表现方式为将一个问题以树的结构进行延伸,去设想可能与其有关的子问题,逐步进行扩展 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 学会提问:麦肯锡工作法通过提问引导至正确的方向麦肯锡顾问的PMA思维模式 PMA思维模式,即积极地去思考问题 "为什么会失败呢?"这是面 ...

「本文转自人力资源研究,版权归原作者所有」. 麦肯锡是全球最著名的管理咨询公司,解决企业问题是它诞生的意义.发现问题,找到方法,以下13个高效工作的秘诀,供大家借鉴. 正确做事,更要做正确的事 &qu ...

如何具备解决问题的能力？向麦肯锡顾问学习，高效解决问题七步法