50页内部资料，500强咨询麦肯锡公司，PPT的设计与制作，果断收藏 / 开普饭

这是一份公司流程变革的具体实操方案,由麦肯锡咨询编制,全PPT共89页文件将公司6大核心流程进行关键节点梳理,明确流程变更要点及效益,之后全局考量,统筹策划,实操性很强,建议认真学习体会如何进行流程 ...

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为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 世界500强麦肯锡公司:工具与方法内部工作手册分析工具之一:波士顿矩阵分析工具之二:通用电气矩阵分析工具之三:市场吸引力矩阵分析工具之四:关键成功(KS ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! <麦肯锡方法>要点分享前言本书作者是原麦肯锡分析专家,在总结自己多年的一线工作经验和大量采访了过去与现在的麦肯锡咨询顾问的基础上撰写了本书. 本 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡公司:如何进行团队内部及团队与客户之间的交流如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人 ...

目录大纲一.如何开展项目二.解决问题的方法与途径三.团内讨论与客户沟通技巧四.团队的智慧五.业绩管理六.营销七.战略八.组织九.工具与方法完整电子版,在文末领取

"顶级幻灯"是"Slideshare搬运工"的升级版,在以前我们只做简单的幻灯片内容分享,现在我们将从颜色.版式.设计亮点等方面对一个幻灯片进行详尽的拆解分析. ...

麦肯锡公司的咨询顾问们都会使用一个框架,这个框架就是"空·雨·伞". 所谓"空·雨·伞",其实就是判断何为"空=现在的情况",何为" ...

根据国际氢能委员会与麦肯锡公司联合报道预计,到2030年,氢能项目总投资将超过3000亿美元,其中800亿美元目前可被视为"成熟"项目,这些项目正处于规划阶段,已经通过了最终投资决 ...

麦肯锡公司解决问题的七步法.分成七个步骤,分别是: 1.明确问题(我们的问题是什么?) 2.分解问题(问题的关键要素有几个?) 3.关键要素排序(按照8/2法则,抓主要问题,选出最重要的几个要素): ...

来源 | 职场效能分享 | 领导者养成笔记「ID:GoToLead 」后语:大家阅读后,如有觉得有价值,请帮忙在右下方"在看"处点个赞,以示对我们的支持!在此特别感谢!

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