麦肯锡公司的“空•雨•伞” / 开普饭

今天,在上海车展的特斯拉展台,发生了一起特斯拉女车主的闹(维)事(权)事件. 女车主穿着有"刹车失灵"字样的衣服,跳上车,拿着手机大声说话,引起展台经理的注意,随后女车主被展台保安 ...

想要解决"真正的问题",就要遵循解决问题的四个步骤: STEP1:整理问题,使问题结构化,明确"真正的问题" STEP2:建立假设对"解决办法&quo ...

上班遇雨 2020.5.14 吟逍慕遥朝烟漠漠笼晓日, 伴雨滂沱落满街. 未湿青衣因有伞, 公司临到浸绵鞋. 上班遇雨2020.5.14吟逍慕遥朝烟漠漠笼晓日,伴雨滂沱落满街.未湿青衣因有伞,公司临 ...

麦肯锡7S框架由麦肯锡公司员工汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼于1980年代初期开发,并被全球管理咨询公司麦肯锡(McKinsey)用作基本工具,从那时起,它就被称为7-S模型. 麦肯锡7S模型是组织有效 ...

大家好,我是未来君. 一个想和大家共同成长慢慢变富的家伙. 前段时间我的公众号文章里面不是写了一些麦肯锡工作法这本书的相关文章内容拆解吗? 最近我又在这个基础上看了另外几本关于麦肯锡工作思维的书籍. ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 世界500强麦肯锡公司:工具与方法内部工作手册分析工具之一:波士顿矩阵分析工具之二:通用电气矩阵分析工具之三:市场吸引力矩阵分析工具之四:关键成功(KS ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡公司:如何进行团队内部及团队与客户之间的交流如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! PPT的设计.制作技术本文目录如何拿到分享的源文件:请您关注.转发,然后私信本头条号"文米"2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您 ...

根据国际氢能委员会与麦肯锡公司联合报道预计,到2030年,氢能项目总投资将超过3000亿美元,其中800亿美元目前可被视为"成熟"项目,这些项目正处于规划阶段,已经通过了最终投资决 ...

麦肯锡公司解决问题的七步法.分成七个步骤,分别是: 1.明确问题(我们的问题是什么?) 2.分解问题(问题的关键要素有几个?) 3.关键要素排序(按照8/2法则,抓主要问题,选出最重要的几个要素): ...

麦肯锡公司的"空·雨·伞" 据说,麦肯锡公司的咨询顾问们都会使用一个框架,这个框架就是"空·雨·伞". 正如<从麦肯锡到企业家>(东洋经济新报社)一 ...

本文主要内容: (一)战略规划 (二)监管管理 (三)风险管理 (四) 经营计划/预算财务管理 (五)资本分配管理 (六)人力资源管理 <麦肯锡:经营管理体系设计最佳实践手册>共269页 ...

发展才是硬道理,变革才能促发展这是麦肯锡做的一份管理企业组织再造和流程变革的项目,项目从总体策划,整理布局,确定了围绕企业战略达成的目标而制定的组织架构,并且对各个部门的职能职责进行详细梳理,内容很 ...

这是一份公司流程变革的具体实操方案,由麦肯锡咨询编制,全PPT共89页文件将公司6大核心流程进行关键节点梳理,明确流程变更要点及效益,之后全局考量,统筹策划,实操性很强,建议认真学习体会如何进行流程 ...

麦肯锡公司的“空•雨•伞”