麦肯锡：公司经营管理体系设计最佳实践手册（269页完整版） / 开普饭

这是一份麦肯锡运营效率咨询手册,内部学习内容. 运营效率: 对客户的竞争表现很关键描述了各类运营子项,而不只限于工厂生产提供了建立牢固客户关系的机会要求分析对表现产生重要的影响我们将: 1. ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! KPI设计思路与实施实践目录一.华夏基石的绩效管理理念与框架二. KPI指标体系在绩效管理中的作用 1.企业发展战略与成功关键因素 2.成功关键因素与KP ...

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让分析问题与解决问题成为你的强项! 无论你是公司的一般职员或是中高层管理人员,无论你在组织中担任什么职务,分析与解决问题的技术已是置身商场或职场不可或缺的核心技术之一.本文在逻辑思考的基础之上,建构出 ...

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为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 世界500强麦肯锡公司:工具与方法内部工作手册分析工具之一:波士顿矩阵分析工具之二:通用电气矩阵分析工具之三:市场吸引力矩阵分析工具之四:关键成功(KS ...

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麦肯锡公司的咨询顾问们都会使用一个框架,这个框架就是"空·雨·伞". 所谓"空·雨·伞",其实就是判断何为"空=现在的情况",何为" ...

根据国际氢能委员会与麦肯锡公司联合报道预计,到2030年,氢能项目总投资将超过3000亿美元,其中800亿美元目前可被视为"成熟"项目,这些项目正处于规划阶段,已经通过了最终投资决 ...

麦肯锡公司解决问题的七步法.分成七个步骤,分别是: 1.明确问题(我们的问题是什么?) 2.分解问题(问题的关键要素有几个?) 3.关键要素排序(按照8/2法则,抓主要问题,选出最重要的几个要素): ...

本文核心内容纲要: 一.构建适应知识经济的人力资源管理模式二.华为公司的人力资源管理理念三.华为公司人力资源管理体系四.职位分析与职位评估五.绩效管理六.任职资格管理七.薪酬管理八.招聘 ...

这是一份公司流程变革的具体实操方案,由麦肯锡咨询编制,全PPT共89页文件将公司6大核心流程进行关键节点梳理,明确流程变更要点及效益,之后全局考量,统筹策划,实操性很强,建议认真学习体会如何进行流程 ...

这一份是麦肯锡咨询公司在我国某数码公司在完成战略规划后,针对集团公司的管理体系做出的个性化的管理体系分析报告. 以上是报告节选内容,感兴趣的朋友可以收藏和关注,本账号所有咨询报告均来自<企业管理 ...

麦肯锡：公司经营管理体系设计最佳实践手册（269页完整版）