做好时间管理，牙科员工更优秀，业绩翻倍 / 开普饭

牙科培养员工,老板不能只照顾员工的权利,也不能只顾及员工的义务,老板要顾及权利和义务的统一,很多老板往往是忽略了员工的权利,而是强调员工有哪些义务,这样很容易导致员工的工作效率降低,员工的内心产生抵触 ...

牙科管理中的问题多,老板自己没时间休息,没时间陪伴家人,没时间照顾孩子,有时候还跟身边的亲人闹矛盾.想要解决这些问题,根本的方法还是要学习,学会了管理的方法才能得心应手地处理这些困难. 同样面临同行竞 ...

牙科老板总想让牙科员工有高效工作的能力.牙科员工看似每天忙碌,但工作成绩却平平无奇.想让工作出成绩,牙科老板总是紧盯员工工作,但万一牙科员工形成了"被盯"依赖,到头来牙科整体效率还 ...

牙科必须重视回访制度.很多老客户工作忙碌或是其他原因,很容易忘记还有没看完的牙齿,牙科员工进行回访,不仅仅是为了提高复购,也能提醒老客户还有没看完的牙.既能让客户感受到被关心,对牙科信任感升级. 这三 ...

口腔门诊行业的特殊性,决定了很多岗位员工无法在正常下班时间点按时下班,尤其是医生和护士岗位,当有客户在的时候,我们无法保证给客户看牙的时间能卡在下班点之前正好完成.出于这种情况,牙科员工加班成了常态. ...

在口腔门诊管理中,牙科老板有时候不了解员工的思想,不明白员工在想什么,老板可以通过这三个细节来观察员工的动作,通过员工的动作和表情来推断员工的具体思想,只有了解了员工的思想,牙科老板才容易管理员工,才 ...

当今世界,口腔行业的竞争愈发激烈,牙科之间的同质化现象越来越严重.那么,"如何满足客户的需求"成为牙科发展的关键,一旦忽视后果难负.要知道,口腔领域虽然发展快速,但是牙科利润和业绩 ...

牙科领导想跟员工谈关于牙科绩效考核的问题,也需要做好一些准备. 准备一.交流考核的目的,阐述考核的积极性. 不管是领导还是普通员工,都需要达成共识,关于牙科绩效的目的并非是为了难为任何一个人,而是为了 ...

口腔行业竞争近年来空前激烈.民营牙科占据行业非常大的份额比例.客户数量逐年增长,行业竞争激烈,对牙科的要求越来越高,牙科对员工的要求也越来越高.每一家牙科求贤若渴,不断的挖掘.招揽优秀的牙科医生.挖掘 ...

牙科老板学习SMART原则,针对牙科工作中的目标,重点明白这5点:明确目标.衡量目标.目标可实现.目标的相关性.目标的时限性. 1.明确性目标. 牙科老板要让员工要明确自己岗位的目标是什么.牙科老板要 ...

医生的工资可以分为单一提成模式,阶梯式提成模式. 其中单一提升门诊模式适合门诊时间经营长,客流量大,业绩稳定的门诊,它的缺点是没有激励作用,不容易招到人,不能保障员工工资稳定,会给员工造成压力而不愿意 ...

#一个员工的离职成本到底有多高# 我们以为牙科在运营过程中最高的成本是房租或者设备,但是我们应该了解房租和设备属于固定资产,你经营结果的好坏和固定资产是没有关系的,你业绩好固定资产也不会变多,那么牙科 ...

随着口腔行业的发展,管理是牙科绕不开的一环,需要格外的关注和重视.其中,管理很难,但更难的管理"人".要知道,牙科是一群人的组织,他们之间的差异很大,即使同一个人在不同时间的表现也 ...

牙科老板在用人的时候,如果不会合理的分工,很有可能导致员工现有的工作和后以来的工作都做不好,现在还有可能导致损失一名优秀的人才.有的牙科老板喜欢给口腔医生分配一些管理的工作,殊不知万一工作没有安排好, ...

牙科在经营过程中所产生的所有的业绩都是由我们的行为导致的,不管牙科老板付出了多少,我们的行为最终会导致我们现有的业绩和现状.有一句话说的很好,如果你的认知跟不上你取得的成就,即便现在取得的成就再多,将 ...

新的一年开始之后,开始老板需要对自己的口腔门诊进行战略规划,如果牙科老板不做战略规划,牙科全年的业绩就很难有提升,牙科整体的发展方向也不明确,方向不明确了,员工就没有动力,牙科的发展方向也容易失衡,要 ...

牙科的业绩低,也有可能是老板不会数据分析,通过数据分析得出牙科中存在的问题,有助于牙科业绩的提升.牙科的数据分析包括以下这5个方面. 1.自我反思表. 通过做好的表格,每日填写收集的客户信息,根据这些 ...

一.用自身影响下级. 牙科老板可以先从自己做起,因为作为一个团队的领导者,在牙科管理方面肯定不可能是全能的,可以先从企业管理方面寻找一些书籍来看,先从固定的的书籍开始看,有针对性的,系统性的进行学习. ...

做好时间管理，牙科员工更优秀，业绩翻倍