漫画丨我定的措施，怎么能让我来执行呢？！ / 开普饭

节后,工人陆续返回工厂,工厂开始组织复工复产,为避免在复工复工复产期间发生安全事故,应该做到以下几点: 1.工人返回工厂后,不要立即组织复工复产,节后工人的心思尚未完全放在工作上,思想上有所浮动,注意 ...

组织发展需要很长一段路要走,从减少人力资源触及不到的地方到通过有针对性的干预被广泛认为是核心组织能力的主要驱动力,通过变革管理服务来引导组织逐步过渡到更好状态的微妙路径,体现了系统化的方法来管理实现预 ...

[Zhao Wu的听课笔记] 这节课和你分享--执行人有决策权,才叫充分授权. 在一个团队中,如何授权,往往直接决定着管理者能否打造一支高效的团队.那么,具体应该怎么做? 这节课和你分享,让团队授权更 ...

第一章总则第一条为了防治舞弊,加强--股份有限公司(以下简称"公司")治理和内部控制,降低公司风险,规范经营行为,维护公司合法权益,确保公司经营目标的实现和公司持续.稳定.健 ...

这下皆大欢喜了吧 "多"说两句有些问题能够彻底解决,但需要时间来进行方法迭代有些问题在现有条件下无法根治,但能快速控制其发展恶化如果某个"绝世良方"号称能 ...

规则越清晰,漏洞越明显 "多"说两句有的公司人并不多,却每年花好大力气来修订员工考核指标但这些"出发点很好"."制定很科学"的KPI,一 ...

某些老板的决策,英明到不可证伪 "多"说两句某些管理者,张口闭口"科学谋划""科学决策" 但在具体行动中就是"只许成功不许失败 ...

不熟悉情况,就别抢决策权了 "多"说两句感谢老白贡献的第二篇漫画! 我就写个读后感吧-- 作为一心扑在工作上的"经济支柱",常常会有一种幻觉-- 家庭重大 ...

立场不同,调和不成 "多"说两句如今,一门心思折腾下属.自己翘脚休闲的领导越来越少了甚至,多多所在的公司和以前的老公司,都出现科长岗位找不到人干的尴尬局面领导,有时候真不是一 ...

只盯着指标,就会偏离目标 "多"说两句为了提高客户电话咨询的满意率,小槽所在公司的领导定下了一个指标--

自己画的大饼,跪着也要做出来 "多"说两句既然一个"谣言"能在员工中引起强烈反响,领导所要做的就不仅仅是辟谣那么简单急性的矛盾都是直接的.浅层次的而慢 ...

学习不是竞技,积分不是目的 "多"说两句 "寓教于乐"一词,从我儿时就在传其实,学习的过程,从来都不是愉快的学习是一项艰苦的脑力劳动,必须要舍得付出,全情投 ...

纯属虚构如有雷同实属巧合 "多"说两句为何旨在解决问题的现场会变成了一出事先排演好的大戏? 为何向机关反映的困难问题变成了基层左右手互博? 怪机关缺乏作为意识,敷衍塞责? 怨 ...

漫画丨我定的措施，怎么能让我来执行呢？！