极高明的领导智慧--上司的哲学(51) / 开普饭

近期公司打算投入人力和资源做一款产品,实际上从我个人的角度来看,我是非常不认同去做这件事的. 我们在分析要不要做这件事的时候,大家的思考点是,过去一年我们花费了2.3百万去购买,如果自己开发这款产品, ...

华章妹说世界上没有后悔药,可是一定有防止后悔的方法. 查理·芒格一直研究人失败的原因,并推崇逆向思维.这个思维模式让我们可以从另外一个角度来思考如何规避风险. 查理·芒格经常引用苏格兰的一句谚语:假 ...

伟大的战略不是灵感乍现,也不靠智者设计,更不是规划出来,而是隐现在日常经营中. 文 8500字|阅读约22分钟作者 | 夏惊鸣,华夏基石首席战略与组织专家,华夏基石双子星训战咨询公司联席创始人来源 ...

职场中,不懂驭人术,就不是一个好领导.好领导还是坏领导不是由你的下属来定义的,而是看你能不能管住人和做成事.很多领导不懂,就驾驭不了下属,吩咐的事人家不干,他就没办法,只能另找他人,这不是当领导,这是 ...

同治九年二月,二十七岁的盛宣怀谋得一份差事,给福州船政大臣沈葆桢办理文案,这是他爹盛康请京城的一位同年为他办成的. 可就在盛宣怀买好去福州的船票,打点好行装的时候,一封十万火急的信函被送进了盛家. 盛 ...

管理铁律:高明的领导,往往掌握了一种驭人术,下属心甘情愿卖命这种"驭人术"就是对下属进行精神激励,也可以将其理解为一种洗脑术. 领导驾驭下属,在注重物质激励的同时,也绝对不能忽视 ...

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在职场中,一个好的公司,一个优秀的团队,都离不开有水平的领导来带领.而一个领导有没有能力,也可以从一些很小的方面体现出来,与员工之间的沟通能力,团队的工作效率都能体现出来,有水平的领导能给公司.给员工 ...

图片来自网络,如有版权即联系删除文 | 趙玉平平讲平说2589期# 前天我们谈到了<易经>中的"谦卦",而且强调"谦虚不光是美德,谦虚还是一种信息加工方式 ...

很多人都在工作中发现了.越是公平的领导,越是没人搭理,或者是很多人还想拍桌子瞪眼,瞪鼻子上脸.一遇到感觉自己吃亏的事情,就和领导大吵大闹.相反,越是不公平的领导.越是有人去巴结,有人去奉承,总是笑脸相 ...

假如你是一个兽医,现在被任命去做一家青年杂志社的社长,你该如何打开局面? 估计你想也不想就会说:引进人才,改革制度,拓展市场,盘活资金-- 这第一条"引进人才",是绝大多数人都会首 ...

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