对公司战略的几点粗浅认识

(0)

相关推荐

  • 存量市场现状分析——年度预算系列之一

    珍谋钧略 | 营销系统整体解决方案专家 专注农牧行业 | 助力企业营销价值再造 2021年度过半,加之部分企业的财政年度是随着行业的淡旺季不同而设置的,笔者就年度预算之前曾经有两篇文章<如何做好 ...

  • 家居装修拥有万亿级庞大市场,涂料能分到多少“蛋糕”?

    国家统计局1月18日公布,初步核算,2020年我国国内生产总值(GDP)首次突破100万亿元,达1015986亿元,按可比价格计算,比上年增长2.3%. 从人群消费价值观来看,品质和及时享受型态度非常 ...

  • 永辉不缺筹码

    灵兽按 永辉的仓储店业态,也并非大卖场转型的尽头.它最大的可能也是成为其转型过程中的一种过渡业态. 作者/李又寻欢  ID/lingshouke ▲这是灵兽第1007篇原创文章 -1- 如何将一家门店 ...

  • 左晖:我并不认为中国房子交易量会降低

    改变中国地产的力量 文\易居沃顿媒体特约观察员  潘永堂 5期课程:易居沃顿商学院北京站 链家左晖:数据在房地产流通中价值 1,互联网在房地产的影响没有那么大?为什么.线下看线上的人或企业有两种极端的 ...

  • 独家 | ABB:降本增效大师

    生活不会在完美时间将完美机遇送给你,很可能就是在混乱和不利的环境中,你发现并抓住了可以改变的机遇,而后的成功则更显得弥足珍贵. --专访ABB(中国)有限公司高级副总裁 ABB中国过程自动化业务部负责 ...

  • 平台鏖战,汽车后SaaS谁能笑到最后?

    未来能够连接门店和用户,并为门店提升用户体验,提高经营效率的SaaS企业终将赢得市场. 作者丨流意 投稿请加微信:18001896570 转载请注明来源:AC汽车(ID:acqiche)   日前,深 ...

  • 路衍经济的蓝海战略

    + 一.何为路衍经济? 关于高速公路路衍经济,目前业界没有标准定义.路衍经济一般还可以称为路域经济.路沿经济和路延经济.业内普遍认为,依托高速公路资源和核心业务功能,向高速公路两侧和周边扩展,形成的关 ...

  • 二战阿拉曼战役,为何说隆美尔战术上是巨人,战略上是矮子

    二战阿拉曼战役,是沙漠之狐隆美尔兵败北非的终极之战,由于此战对德军在西线作战具有重要影响意义,人们一直疑问隆美尔为什么非要一意孤行进军埃及?战役结束后,不仅德军统帅称隆美尔在战术上是巨人,在战略上是矮 ...

  • 旅界专研 | 文旅企业类型的再划分与战略再定位(下篇)

    编者按:随着原国家旅游局和文化部合并成立新的文化和旅游部.国家自然资源部的组建,以及国家公园.国家文化公园的创建,国有旅游景区门票下降政策的普遍实施,叠加宏观经济下行.资本市场去杠杆以及新冠肺炎疫情的 ...

  • 欧赛斯品牌策划案例分享:消费金融公司战略升级&品牌升级案例

    欧赛斯 品牌超级引擎™ 关注 公司: 上海晓途网络科技有限公司 品牌: 信飞数科 行业: 消费金融 服务内容: 品牌全案服务 核心问题: 战略升级&品牌升级 战略升级&品牌升级 构建消 ...

  • 什么是兰彻斯特战略?NO.1法则(大拇指...

    什么是兰彻斯特战略?NO.1法则(大拇指)=菜刀(差别化)+锥子(一点集中).简单形象地说,差别化就像一把菜刀,切掉不需要的东西!记住:只保留本质更有利于寻求不同,这样更容易差别化.而一点集中,就像一 ...

  • 中华慈善总会与北京大学国际医院签署战略合作协议

    共促慢病防控 助力健康中国5月8日,中华慈善总会"助医惠民公益项目"与北京大学国际医院正式签订战略合作协议,旨在充分发挥各自资源优势,共同推进心脑血管疾病等慢病综合防治工作,助力国 ...

  • 战略框架:清单

    由于难以定义什么是战略,这也意味着存在许多不同的战略框架,通常会有不同的期望.公司会共同使用这些方法中的一种或多种,并且在许多情况下,每个公司都已将这些工具调整为适合其内部流程.但是,我们至少可以识别 ...

  • 什么是3C战略模型?

    3C模型是由日本组织理论家大前研一开发,通过成功和最佳地整合这三个因素(客户,竞争对手和公司),可以实现持续竞争优势的目标. 它从战略角度看待成功所需的因素,他们是客户,竞争对手和公司.3C模型的主要 ...

  • 设计成功人才战略的5个步骤

    即使COVID-19重塑了人才市场,公司仍面临挑战,以确保为长期目标配备合适的人才.人才战略与财务,营销或运营战略一样对于推动组织未来的成功至关重要.迅速发展,招募和留住合适的人才,以填补不断发展的商 ...