品牌营销策略：有钱也找不到想要的人才？管理团队的三种绝妙方法，老板一定要懂

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团队管理的技巧已经太多太多！今天我们从历史规律的角度，从相对科学的角度去解析一个团队从小白到专业化，到底都会经历什么？

作为企业家管理者必须心里有数！

一、三年时间。

刚创业的团队一般私人关系比较多。创业之初，首要任务是先有人，先有信任，先开始做事儿。从这样的私人关系团队到真正的专业化的团队，一般需要3年时间。

二、三轮变化。

三轮变化是指至少团队至少会换3轮人，我们可以看看历史的规律，大部分企业从青涩到成熟的团队都是经历过大换血的。

三、三个阶段。

1. 无规范的朦胧阶段，没有太多规矩，以事为中心。团队刚开始的时候是不可能有规范的，各种方法各种人员只要能将事情做成就可以。

2. 目标阶段，经过一定的周期磨炼形成每天拼命干事的氛围。这个阶段团队最需要兑现，一定100%的兑现，因为团队处于高速发展期，完全兑现才能最大限度的激发员工能动性。

3. 分工专业化阶段，人均负荷不能低于70%。专业化的团队就是每个岗位都有明确的职责、明确的晋升通道等等，每个人做好自己手头的工作就可以了。

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