人性管理凝聚人心，留住人才带稳团队 / 开普饭

必要时,可以长时间工作,但是你也要懂得停下脚步,平衡工作和生活. 先投入后收益.一些老板认为他们必须以身作则,早起晚睡.但问题是,这可能并不是一个好榜样.只注重出勤而不注重效率的"出勤主义& ...

在企业里,原本是管理层级越高,责任就应越大,工作就应当越紧张:而在不少企业里却是相反的,一线员工整天忙于各种业务,而管理者却是级别越高,工作就越轻松. 管理者作为公司重金聘来的骨干人才,不是用来摆设的 ...

情绪影响管理,已是不争的事实.在管理过程中,管理者是组织的灵魂人物,要想带给组织积极情绪,首先需要管理好自己的情绪. 可"人生不如意事十之八九",在日常生活和工作中,会使人产生消极 ...

你到底靠什么留住人才? 管理人才.技术骨干.优秀业务员-是公司最宝贵的财富,吸引他们努力工作,很重要的内容就是有效的分钱机制:到底什么样的分钱机制,能让他们不去想跳槽,并且还会努力工作,与公司共成长? ...

管理者靠什么凝聚人心?这是许多管理者思索最多的问题.于此答案可谓众说纷纭,团队精神.领袖魅力.目标认同.文化认同.人格尊重.沟通交流等等都是见仁见智的观点.这些观点对不对呢?我们来看下面几个问题. 第 ...

开启人才教育的新视野点击题目下方蓝字关注薛说人才自从有了人类,就有了社会,而随之就有了相应的管理.但管理本身并非就是一味地束缚人,而是必须服从管理的目的,管理不是为了管理而管理,而是应该把管理变 ...

薪酬不应仅仅被看成一种成本的支出,它更是一种投入,能够带来价值回报的投资.低人力成本运转就是对人力资源的保守开发,你不付出,对方也不付出,最终导致恶性循环. 所谓管理即人事管理.人力资源管理之所以重要 ...

一个团队,或一个单位,完美的工作状态是:上下齐心,各尽其能,积极努力,做事高效. 如果能够做到这十六个字,那这个集体战斗力空前强,工作中肯定是遇水搭桥,逢山开路,一路披荆斩棘,战绩辉煌. 可是,理想很 ...

<增广贤文>是一本处世经典,其中蕴含的人生哲理简明扼要.无论是中年人还是年轻人,书中蕴含的哲理都应好好研读学习. 今天,我们取其中四句经典名言,细细研读.老祖宗很早就明白为人处事的重要性, ...

人性管理秘诀是什么?常常说到:两难.兼顾.合理,是处事原则,也是解决问题的办法.两难就是人们常常遇到的处境.遇到问题要设置两难情景,充分思考,才能有所行动.兼顾是化解两难处境的有效方法,兼顾不了才有新 ...

人性管理凝聚人心，留住人才带稳团队