"秦汉史与项目管理"之一：吕不韦的以小博大

以小博大的成功投资—吕不韦

秦始皇嬴政的生父据说是吕不韦。吕不韦是一个传奇人物，著有《吕氏春秋》。他曾经投资了一个非常成功的项目，成为秦国的掌权人物，又使得自己的儿子成为中国历史上第一个皇帝。吕不韦是如何使得投资秦国的项目一步一步走向成功的? 对我们的管理学有何启示意义?

根据《不韦列传》等史书记载，吕不韦的投机项目通过以下三步逐步实现成功：

1、吕不韦趁着异人（秦庄襄王，后改名为楚）在赵国做人质的时候，与其结交，并进献美女赵姬（据说赵姬在被进献给异人时已有吕不韦的身孕），拉拢异人；

2、秦国大王的王妃华阳夫人无后，因此吕不韦撮合异人成为秦华阳夫人的嫡嗣，这样一方面华阳夫人在秦国的地位得到了巩固，另一方面异人成为了太子，如愿以偿；

3、在进献赵姬的时候，已与异人谈好两个入股条件：赵姬须为正室；赵姬生子应立为嫡嗣。

经过这三步，待到异人继大统的时候，如愿以偿地官拜相国，赵姬则为王后，而吕不韦的亲子嬴政则为太子。

从吕不韦的投机项目中，我们可以看出成功的三点：

1、投资潜力股（落难的贵人）；

2、潜力股与绩优股（华阳夫人）相结合，找到两者的诉求共同点；

3、得到潜力股的有力的控股条件，为将来的大比例分红做铺垫。

     请思考：项目组合研究的就是如何进行正确的项目投资，其中包括项目选择和项目风控。吕不韦无疑选择了一个正确的项目，那他又是如何进行项目风控的呢?

欲知后事如何，且听下回分解~