战略分析思维与方法探讨
相关推荐
-
结构化思维的3个特点、4个原则、5个步骤...
结构化思维的3个特点.4个原则.5个步骤,分享与你: ①3个特点:从框架到细节.强调结构与逻辑.界定分析重点: ②4个原则:以终为始原则.MECE原则.分析分解原则.80/20原则: ③5个步骤:界定 ...
-
麦肯锡结构化战略思维:在VUCA时代,以结构化战略思维笃定前行
这是一个VUCA的时代. VUCA,指的是易变性(Volatility).不确定性(Uncertainty).复杂性(Complexity)和模糊性(Ambiguity). 而我们正是生活在这样一个高 ...
-
不确定时代,如何快速提升思维方式?麦肯锡结构化战略思维告诉你
为什么你碰到问题时,第一反应是头痛医头,脚痛医脚,临时应付,解决办法抓不住问题的核心关键,一直在小圈圈里打转? 为什么领导问了你几句话,就能把问题的来龙去脉掌握个大概,解决问题的方法还能一下说出好几个 ...
-
如何才能进入顶级咨询公司?
来源:阿拉丁职场说的公众号 该如何进入的咨询行业?最近几年听到无数这样的声音,曾经在入行咨询前也很好奇,现在作为已经经历过咨询的人,回望职场生涯和转型生涯,希望与你分享成为咨询顾问的职场规划和进阶之路 ...
-
16个常用的企业战略分析工具和方法,分享...
16个常用的企业战略分析工具和方法,分享与你: ①7个战略分析工具:1.PEST分析.2.五力分析.3.利益相关者分析.4.竞争者分析.5.价值链分析.6.雷达图.7.因果分析: ②8个战略选择工具: ...
-
《毛选》中的战略思想:动态平衡、不对称、净评估的分析思维方法
一切和人心有关的问题上,间接路线的观念都具有密切的关系---而人心在人类历史上,也正是一个最重要的因素.------李德哈特 由此可见,人类一切的问题根源归根结底都在人心问题上,谁能解决人心问题,谁就 ...
-
初二物理物态变化思维导图、知识梳理、考点分析、题型方法归纳
初二物理物态变化思维导图、知识梳理、考点分析、题型方法归纳
-
既建立分析思维,又学会分析方法,更均衡地进步
比如一个下属,让他做个报告,他快速写完了,发我看,同步还做了个视频,把报告中的亮点数据做成表格,又形成了小视频,像模像样的. 我:你还会做视频啊?他:不会,第一次做,我觉得这样可能会吸引人看吧!也方便 ...
-
哈佛分析框架:财务战略分析新思维
财务分析一直以来在评价企业业绩过程中起到重要且不可替代作用,它通过对报表数据的各种变换计算,运用模型建立起一系列评价体系,从各个方面.各个角度分析企业经营成果并预测未来.利益相关者主要通过企业发布的财 ...
-
战略分析中必不可少的竞争者分析方法
一.界定及描述竞争者 在讨论竞争者分析的每个组成部分之前,确定一下应该研讨哪些竞争者是很重要的.很清楚,必须分析所有重要的现有竞争者.然而,对可能出现的潜在竞争者加以分析也是很重要的.预测潜在的竞争者 ...
-
陆生作:分析三上《大青树下的小学》,学作文不是学内容,而是学藏在字里行间的思维与方法
你们觉得,这篇文章里面哪句话最重要? 他觉得--这就是我们可爱的小学,一所边疆的小学.--这句话最重要,我也觉得它最重要. 那这句话里面哪个词语最重要? (学生:边疆.可爱.) 现在有两个词语,能不能 ...
-
车身弯扭刚度分析方法探讨
一.白车身弯扭刚度分析的目的 车身刚度主要分为整体刚度和局部刚度,而车身弯曲及扭转刚度设计是车身NVH性能的基础.与整车动力学相.整车NVH性能.疲劳耐久和操稳性能等密切相关. 在<车身弯曲及扭 ...
-
战略推演:获取竞争优势的思维与方法(129页精要)
本文内容简介: 战略推演既是达成战略共识的过程,也是演绎战略的逻辑与方法.它将推演应用到战略管理领域,围绕机会洞察路线设计资源配置三大战略要素,通过七个步骤,厘清战略逻辑,明确企业战略意图,为进一步的 ...
