作为领导如何理解“制度管人，流程做事”？ / 开普饭

往期部分内容,敬请您浏览阅读,谢谢! 1.优秀的管理者,都是善于"跟过程"的高手 2.仓储主管每天的工作内容 3.管理者去现场不只是为了检查,更是为了? 4.起反作用的十一大现场工 ...

管建祥著<平常心教育>416:年轻领导喜欢以制度管人,年长领导善于用沟通交心遇到管理上的事情,不同的领导者会用不同的办法.通过比较发现,年轻的干部往往强调管理,喜欢就某一个现象用制度来要 ...

所谓的制度管人,流程做事,还是基于大工业化时代标准化管理的理念.强调人首先得遵守公司制度,大家都必须按标准流程做事.这样的管理理念需要经过长期的磨合才能形成高效率,实际情况是大多数公司连走路都不太利索 ...

制度是绝情的,管理是無情的,执行是合情的: 1.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的. 2.没做好就是没做好,没有任何借口.随便找借口,成功没入口. 3.不是没办法,而是没有 ...

制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的: 如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害! 因为这只会助长他们的贪婪.无知 ...

制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的: 如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害! 因为这只会助长他们的贪婪.无知 ...

一流的老总每天工作三小时,二流的老总每天工作五小时,三流的老总每天工作八小时.管理是管人.用人.育人.做人的艺术,无需事必躬亲.学会带队伍,借助团队的力量成就伟大梦想,实现企业持续健康发展,是领导者的 ...

制度管人,流程管事,管理定江山!4大法则助你练就"铁血手腕" 做管理,最重要的就是手腕. 董明珠,多年来带领格力披荆斩棘,一路前进,她的管理风格霸道但也不失柔情,所以,被人称为&q ...

守江山,管理是关键.要想把企业经营管理好,光有好的决策是不够的,还必须有强有力的执行力.联想集团总裁兼CEO杨元庆说过:"企业的成功,20%在决策,80%在执行."在他看来,没有执 ...

作为领导如何理解“制度管人，流程做事”？