读《竞争战略》（2）什么是战略定位 / 开普饭

重读<竞争战略>(1)谁发明了战略任何一个企业的存在,首先是一个哲学的问题,就是这个企业是靠什么活下来的?2021年牛年春节期间读了波特的<竞争战略>,目的有两个,第一是为了 ...

图片来自网络方法论有一种说法是:"商场如战场".这个说法还不够贴切,我认为应该是"商场如棋局". 每一个棋子的位置,都影响着企业下一阶段的战略和战术.一不小 ...

作者简介本书为帮助企业分析行业整体状况.预测行业未来的变革方向.理解竞争对手的行为以及企业自身的竞争地位,进而将这种分析转化为企业在特定业务领域的竞争战略,提供了全面的分析框架和方法. 推荐理由简 ...

大家知道,波特有战略的"五力模型",那财务的"五力模型"又是什么呢?其实,财务的"五力"模型是:企业的发展能力.控制能力.营运能力.偿付能力 ...

接上篇内容,我们一起来聊市场分析策略框架模型.内部分析策略框架和投资组合管理策略框架,一共精选了10个框架模型. 一.市场分析策略框架这些框架集中于对影响组织在市场中地位的外部因素的评估,因此可用于 ...

<爆点营销>观点:品牌就是给人一个明确印象(二). 上一期文章回顾 ↑ -- 本期文章分享(图书节选) ↓ (特劳特) 谈及定位,很多人的第一反应就是特劳特的"心智定位" ...

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我们发现博弈论是无法解决定位的问题的,而以实际的案例来说,一个土地的开发商所选择的定位策略,更是一种战略选择.而在定位前,战略的选择是首要的判断. 我们试着用波特的五力和三大战略的理论来试着去解决这 ...

之所以问题很难解决是因为没有找到合适的结构. 每年商学院大大小小的课程听不少,可结果始终不满意:有的时候我还在深思,到底是导师讲的过于复杂,还是自身理解能力太差呢? 不得不说市场洞察的课在课堂 ...

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