巴菲特、任正非、张磊的顶级哲学：真正的高手，都是长期主义 高瓴资本创始人张磊说：“长期主义不仅仅是一种方法论，更是一种价值观。
高瓴资本创始人张磊说：“长期主义不仅仅是一种方法论，更是一种价值观。流水不争先，争的是滔滔不绝。”
为什么要做一个「长期主义者
而真正的长期主义者不会在意短期收益：前期波澜不惊，后期增长迅猛
长期主义，是将努力累积成奇迹，它的本质，就是正确的路上，享受时间的福利。
任正非的长期主义
长期主义坚持什么？慢即是快。
这放在任正非身上，再合适不过。
任正非有一条准则为外界所称道：华为不做房地产。
选择最艰难、最慢的道路，这条路利润最低，但走得最稳。
在2000年的时候，深圳房地产行业开始迅猛发展，当年华为已经在全国小有名气了，那时候有老员工给任正非提议：反正我们现在有钱了，不如进军房地产，轻轻松松就能赚几百亿。”
但任正非一口就回绝了：“挣完了大钱，就不愿意再回来挣小钱了。”
后来房地产发展越来越猛，到2010年的时候，又有员工给任正非建议，华为可以进军房地产。
任老板坚持：“华为不做房地产！这个事早有定论，谁再提，谁下岗！”
从此，再也没人敢提房地产。
（华为创始人任正非）
任正非始终认为，华为和房地产企业不同：华为的财富都在脑袋里，而房地产企业的财富都在口袋里。并且科技企业是有继承性的，今年创造出的成功，以后都可以发挥作用，而房地产卖出去没了就没了。
1987年，43岁的任正非，拿着凑来的21000元，在深圳创立了华为。他有一个梦想——成为世界一流的通信设备供应商。
1998年，华为出台了《华为基本法》。这个《华为基本法》，就是华为公司的“宪法”。基本法的第一条就是——“为了使华为成为世界一流的设备供应商，我们将永不进入信息服务业。”
在这期间，中途做房地产，可以爆发；中途做互联网，可以爆发；中途做资本运作，可以爆发。
但任正非从不为这些诱惑所动：“华为就是一只大乌龟，二十多年来，只知爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，不被各种所谓的风口所左右，只傻傻地走自己的路。”
正因为任正非的长期主义，不为两岸的花香所动，像阿甘一样单纯和专注，华为才成了今天的华为。
同样的道理也适用于国外商界。
（亚马逊CEO贝佐斯）
亚马逊（3120.830，+0.21%）创始人贝佐斯曾说：“如果你做一件事，把眼光放到未来三年，和你同台竞技的人很多；但如果你的目光能放到未来七年，那么可以和你竞争的人就很少了。因为很少有公司愿意做那么长远的打算。”
启发来源于巴菲特。
有一次，在闲聊时，亚马逊CEO贝佐斯问起巴菲特：“你的投资理念非常简单，为什么大家不直接复制你的做法呢？”
巴菲特说：“因为没有人愿意慢慢变富。”
长期主义者的字典里，没有“机会主义”与“速成主义”。
一句话，醍醐灌顶。
（股神巴菲特）
巴菲特举出这么一个例子：从1900年到1999年，道琼斯指数从65.73点涨到了11497.12点，涨了176倍。
176倍，很可观，对不对？但你知道它的年复合增长率是多少？答案会让你意外：仅仅只有5.3%。这样一个增长率，很多投资者都可以做到，只是他们嫌太低了，不愿意去做这样的投资。
但巴菲特不一样，他就愿意这样持续数十年的坚持，所以最后他成了超级富翁。
值得一提的是，99.8%的资产是在他50岁后赚到的。
长期主义源于概率成功论
有人会说，「长期主义」听上去很对，有科学依据么？
还真有，赌场和赌徒，大家都不陌生吧，仔细研究下来，其实里面暗藏着对“为什么要做长期主义者”的最佳解答。
在拉斯维加斯的赌场，有一个掷骰子的赌博游戏。
规则是这样的：由专人投掷筛子，每个骰子的点数都对应100万美金，投掷出1点就是100万，投掷出6点就是600万。
你押对点数，就得相应的钱；押错点数，就扣除点数相应的钱。
比如，你押4点，打开之后是1点，你赔100万。但是如果你押6点，打开也是6点，你就会赚600万。
赌场赚钱么？赚钱，为什么，因为每一次掷骰子，赌客能赢的概率都只有六分之一，而赌场赢得概率是六分之五。
刚开始掷骰子时，可能会有一段时间里，投出6点的概率是远高于六分之一的，但是随着投掷的次数越来越多，出现6点的概率会越来越接近六分之一。
赌客能赢，凭的是运气，而赌场赚钱，凭借的是基本概率。
概率分布图，就是对「长期主义」最好的解答：只有把时间拉长，我们才能在一个不确定的世界里，得到确定的答案。
这也恰好证明一点：短期赚到的钱很多是因为运气，只有长期赚到的钱才是实力。
回到开头：“为什么要做长期主义者”，因为“科学”发话了：只有长期主义者，才能“必然”取得最后的成功；非长期主义者，只能得到“偶然”的成功，然后在一次次基本概率事件下，归于平庸。
长期主义操作法则
那么，如何做到长期主义呢？
大部分人理解的长期主义=坚持，相反，应该是在正确的道路上持续精进。
有四点值得反复推敲：
第一点、清晰的认知，这是长期主义的根本。
在这里，要明确两个方面：
第一个方面，知道你的目标是无法一蹴而就达成的。你能做到不再“着急”、避免“焦虑”，因此也就避免了因为每天情绪起伏而带来的时间浪费和注意力流失。
其次，知道你的目标终究能够被达成。通过这个认知，你能做到坚定的前行，保持持之以恒的决心与勇气。
第二点，坚定的信念。
在有了清晰的认知后，就是保持坚定的信念 - 对以上两点认知的坚定信念。你需要非常相信你的目标是可以达成的，同时相信它的实现需要你付出足够长时间的努力。
第三点，根据信念制定原则。
在有了清晰的认知与坚定的信念后，就要依据信念去制定原则。
就拿做公司来说，如果按照“平衡计分卡”的四个维度来看，最重要的是：财务、客户、流程、内部学习与成长。而现实中，财务与客户这两者间的关系在短期内常常矛盾，于是就需要CEO去制定自己的原则并长期执行。
比如：亚马逊的CEO贝佐斯就选择了“客户”，这就是他为自己和这家公司确立的原则。
（亚马逊CEO贝佐斯）
显然，原则不是随便拍脑袋决定的，而是在认真研究与不断尝试下最终确定的。
第四点，根据原则严格执行。
“执行”看起来是最容易的一步，只要去做就好了，但其实恰恰相反。
就像很多好公司的股票一样，就算你在它价格很低的时候就买了，在周围人都悉数卖出、主流媒体看空股市的时候，你还能坚持不卖吗？
当周围人都在买房买车，买第二套房、换第二辆车的时候，你还能坚守自己制定的“自我成长”原则，每年将很多时间和金钱放在自我成长上，坚定的成长与学习长达五年之久吗？
当华尔街看衰亚马逊、亚马逊股价连续下跌的时候，如果你是它的CEO，还能继续坚持“客户第一”的原则毫不动摇吗？
当这三个问题问出的时候，相信99.99%的人都在摇头。
所以，只有在经历了“执行”这一步的考验后，你才可能真正化茧成蝶。
长期主义：看世界的绝佳法则
最后，引用张磊在《价值》中的一段话：
“长期主义不仅仅是投资人应该遵循的内心法则，它可以成为重新看待这个世界的绝佳视角。
于个人而言，长期主义是一种清醒；帮助人们建立理性的认知框架，不受短期诱惑和繁杂噪音的影响。
（高瓴资本创始人张磊）
于企业和企业家而言，长期主义是一种格局；帮助企业拒绝禁锢的零和游戏，在不断创新、不断创造价值的历程中，重塑企业的动态护城河。
企业家精神在时间维度上的沉淀，不是大浪淘沙的沉锚，而是随风起航的扬帆。
于社会而言，长期主义是一种热忱；无数力量汇聚到支撑人类长期发展的基础领域，关注教育、科学和人文，形成一个生生不息、持续发展的正向循环。
无论是个人、企业还是社会，只要在长期的维度上，把事情看清楚想透彻，把价值创造出来，就能走在一条康庄大道上。这是一条越走越不孤独的道路。这是一条越走越行稳致远的道路。”
以上。