德鲁克：脱离工作本身谈激励，很滑稽 / 开普饭

新官上任,面对新的下属和工作环境,相信你一定有过如下困惑: 我需要讨好下属吗? 上级和下属有矛盾,我该怎么从中调解? 我的领导风格究竟是什么? 今天这篇文,就来解答这些疑惑,让你真正明白职场关系的本质 ...

[山语丝210119] 激励的动机与需要中条山客美国当代心理学家艾金森认为,激励就是直接影响方向.活力和行为持久性:管理学家兹德克和布拉德认为,激励是朝着某个特定目标行动的倾向:盖乐曼博士认为,激 ...

德鲁克的工作方式在<管理:实务篇>第二部分的最后一章,德鲁克提到了管理的科学,其实大量的文字用以分析为什么这么多的管理科学存在却无法有效的指导企业取得绩效,对此,现代的中国企业已经有了越 ...

彼得·德鲁克说:管理是一门真正的博雅艺术. 然而,德鲁克心中的管理,可能与很多人所理解的大不相同.学习德鲁克,最重要的就是理解背后的原理. 只有这样,才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造 ...

谈组织管理为什么需要先谈使命?使命看不见摸不着,是不是太虚? 非也! 德鲁克是20世纪最伟大的管理学家,他对管理的认识通俗而深刻,他在为企业提供咨询时,通常都会问五个经典问题,虽然每一次不一定这样的循 ...

现代管理学之父彼得·德鲁克在<知识社会>中提出,当下社会面临的新挑战,就是知识工作者和服务工作者的生产力问题. 事实上,要想提高知识工作者的生产力,就必须在组织结构以及社会结构上做出较大的 ...

今天我想跟大家分享的主题是"从EGO(自我)到ECO(生态):理解德鲁克思想的一条主线".简单来说,就是我眼中的德鲁克的思想脉络,他一辈子到底在说一些什么事,他一辈子真正关心的事情 ...

知识工作包含需要工业设计的体力工作. 泰勒的工作原理听起来简单到令人困惑.提高体力工作者的效率的第一步,就是观察工作任务,通过观察分析它所包含的动作要素.第二步,是记录这些动作及其消耗的体力.花费的时 ...

戊己土喜木疏土, 喜金泄,不喜火生,但冬天调候喜火生.戊喜甲. 坤癸甲戊甲丑寅子寅团县委书记. 戊见甲寅发大财. 戊喜甲木,戊子合,戊癸合,掌控了官的源头. 月柱官也可以看工作,伏吟了表从年轻当 ...

"在作为音乐家的一生中,我一直努力追求完美.我不确定一定能做到,但我确信有责任再试一次." 威尔第的这段话给我留下不可磨灭的印象,让我至今没有忘记.威尔第,当然,在他十八岁的时候已 ...

在前50集里,徐天基本的一个状态就是打打打.追追追,跑跑跑.他有正义感.责任心,却也莽莽撞撞.不计后果.他可以孤身闯进杀人越货的灯罩的窝点抓人,可以在结义大哥家里把灯罩砸晕带走,逼大哥失信.后来更是因 ...

德鲁克：脱离工作本身谈激励，很滑稽