高效管理：提升领导力的21个实用法则（内附实操手册） / 开普饭

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△是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 做企业,很多人学习了管理,领导,机制等. 其实很多时候都是在印证自己的偏见,强化自己的错误的认知. 而不是不断的提升自己的价值,弥补思维的漏洞. 领导,管理 ...

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团队管理 1. <高效能人士的七个习惯>[美]史蒂芬·柯维 2. <OKR工作法:谷歌领英等顶级公司的高绩效秘籍>[美]克里斯蒂娜·沃特克 3. <无限的游戏>[英 ...

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去年,我也一直在为如何提升自己的领导力而发愁. 后来我发现,其实学的最快的方法之一就是观察身边具有领导力的人. 通过观察这样的人,我发现以下这些都是非常重要能够提升你的领导力的方法:以身作则,给予员工 ...

<领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节>读书笔记本书作者马歇尔·古德史密斯致力于帮助领导者们和他们的团队成就更高的事业,在<领导力精进:成就极致领导力的21个管理细节> ...

领导力从来不会凭空存在, 必须根植于具体情境中. 管理者必须深刻理解情境,才能构筑领导力的基础.我们是什么人,我们的处境怎么样,我们的目标是什么,对于这三点没有共识,领导力就无从谈起,更别期待职场晋升 ...

提升领导力的七大核心抓手: 当领导的如何才能抓好工作呢?抓工作的关键是学会牵牛鼻子.抓关键,要找到合适的抓手才能见血封喉.一击而中,领导者抓什么才最容易见效?最重要的领导力抓手有哪些呢? 在这里我总结 ...

领导力是指通过自己管理措施与风格.处事方式与原则及思维观念引导,带领一个团体在职权范围内发挥团队集体作用实现自己所属组织.团队目标的能力.领导力实际上是一种引导能力.影响能力,它有着权责的后盾作保障. ...

随着数字化时代大型企业组织转型的深入推进,原有传统的管理方式已经不能很好地适应企业的发展.管理者已经不是组织结构图中的一个头衔.一种职能,如果想要依靠权利来管理知识型工作者,将会困难重重.特别是在数字 ...

现代化企业在管理过程中有不少推崇狼道文化的公司. 鲁能青训营有四面狼道文化墙,刻着狼道文化的十二个精神内核,分别是专注.团队.默契.谋略.互爱.忠诚.奉献.主动.高效.了解.坚韧.服从. 在狼的生命中 ...

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